继国有老字号商业企业秋林公司成功改制之后，素有“国有第一店”之称的哈一百也有望被大连大商集团并购，一时间，哈尔滨国有商业企业改制再次成为人们关注的焦点。一个是“国有第一店”，一个是商业新秀，在这场“联姻”中，人们更为关注的是这“一老一少”相惜、相亲的“恋爱”全过程，以及大商在并购哈一百的过程中，如何破解国企改制的相关难题。

每月免费发450条短信 通用网址，E通天下 大型休闲游戏燃烧战车 七夕钻石男女靓丽比拼

　　好事如何多磨？

　　11日下午，记者采访了大商集团副总裁、开发总经理楚树臣，他向记者详细介绍了大商集团与哈一百合作的内幕新闻以及大商并购哈一百的焦点问题。

　　楚树臣介绍，哈一百与大商集团有着很深的历史渊源，两家商业企业在经营管理以及业务来往方面都有密切的联系，从企业与企业的角度而言，大商集团与哈一百的合作是水到渠成，这次合作不仅可以扩大大商集团的规模，同时也可以解决哈一百的生存与发展问题，是优势互补的市场行为。

　　另外，两家商业企业的合作也得到了两个省、市政府部门的高度关注，从这个意义上说，这不仅是企业的市场行为，而且也是两个城市的友好合作项目。

　　事实上，去年5月份，哈一百考虑到未来的发展需要利用大企业资金优势、管理优势时，大商集团也正欲寻找机会进行资本扩张，两者一拍即合。

　　在此后的一年多时间里，很多人都听说了两者要合作的传闻，却始终不见实质性动作。也就是在大家好奇和证实阶段，大商集团已经着手制定了对哈一百并购的方案，其中包括采取哪种改制重组方式，以及如何操作，并且根据实际情况不断地修改完善方案，终于在今年4月份，敲定了关于哈一百的改制重组方案。在此基础上，今年5月，大商集团与市国资委签订了哈一百改制重组的框架协议，主要就哈一百股权收购、职工安置、不良债务处理以及基础改造等问题达成了协议。

　　债务难题如何破解？

　　建于1947年的哈一百，是新中国“全国国有百货第一店”。应该说，哈一百承载了太多哈尔滨老百姓的购物情结，50多年来，其为市民购物和平抑物价做出了突出贡献。然而，在市场经济大潮的洗礼下，国有商品零售额比重由80%下降到20%。哈一百也遇到了同样的艰难，他们千方百计地进行改革、改造，使企业效益一直保持着全省国有商业佼佼者的位置。

　　事实上，债务问题一直是阻碍外来资本深入接触哈埠国有商企的核心问题，如何大幅度降低并购者的成本成了合作中需要突破的焦点所在。哈一百拖欠银行、供应商和基建单位的债务就不是一笔小数目，实际上已经资不抵债。

　　楚树臣介绍，对于哈一百的不良债务，将运用老工业基地改造的优惠政策，并且与债权人进行积极地协商等多方面途径加以解决。大商集团和哈一百在资金包袱这个问题上进行了多次沟通，并且还与有关部门进行了协调，最后以承债式接收的方式破解了哈一百改制过程中的难题。

　　大商如何设定目标？

　　据记者了解，哈一百的在职职工人数就达3000人，如何安置职工，并且让人力资源得到优化配置？楚树臣对记者说，大商集团对于哈一百将继续扩建改造，在现有员工自愿的情况下，可以全部安置。

　　据介绍，大商集团是中国商业大集团之一，大连首家上市公司，有商业“东北虎”之称，销售额连续8年位于北方地区首位。近来，大商集团加快了扩张步伐，他们到2005年的发展目标设定为：在40个城市开设100家店铺，年销售200亿元，利税10亿元，建立起东北店网、华北店网和全国一二三级品牌代理网。楚树臣对记者说，并购哈一百是大商集团整体发展战略的重要组成部分，他们先期将投入3亿元，预计总投入为5亿元。

　　据楚树臣介绍，除了并购哈一百之外，大商集团已经对近几年在黑龙江省的战略布局做出了规划，在近几年内在我市还将建立万米超市、大型百货店，并且将以哈尔滨为结点向周边城市辐射，目标是在哈尔滨形成规模，建设大商集团哈尔滨地区集团。楚树臣对记者说，改造后的哈一百年营业额将达到15亿元左右。到2007年，大商集团在哈尔滨的年营业额预计达到30亿元规模。

　　哈一百将如何发展？

　　楚树臣激动地向记者描绘了改造后哈一百的蓝图。改造之后，哈一百除了有万米超市卖场之外，还将增加流行百货、精品百货、高档餐饮、风味小吃等，为了满足消费者一站式购物需要，将增设美容、健身、电影超市、网吧等娱乐设施。

　　楚树臣对记者说，大商并购哈一百，不但能从资金上给予支持，而且还将导入大商集团的管理模式，加强对干部职工的培训，使之适应现代化商业竞争的需要。与此同时，还将引进品牌商品，对哈一百的经营结构进行调整，扩大经营面积，调整商店布局，新哈一百的目标是建成东北三省标志性、现代化的商业中心。

　　本报记者王媛王东旭( 哈尔滨日报) [编辑： 孙鹏]