甘肃一家企业为防止人才外流，拿出了一个“杀手锏”，规定：凡是调离本厂的技术骨干，夫妻必须同时调离；夫妻一方除名、另一方仍在本厂的，可按有关规定有偿解除后者的劳动合同。
据报道，这家企业在去年底将26名职工（均为技术骨干）以旷工为由除名。今年7月底，又按内部文件规定与被除名职工的配偶解除了岗位聘约。而部分家属为了保住工作岗位，
竟然闹到了要离婚的地步。这家企业的负责人向媒体申诉：非如此，没有更好的防止人才外流的办法。
这家企业用类似古代“连坐”的办法制约人才外流，虽然可能是迫于无奈，但其效果只能恰好适得其反。众所周知，挽留人才的主要办法是：事业留人、待遇留人、感情留人，建立与人才贡献相适应的收入分配制度和奖励制度，为优秀人才脱颖而出、健康成长和发挥作用提供保证。而“夫妻连坐”的留人之法，本身既暴露出企业在事业与待遇方面已留不住人才，又在客观上破坏了人才对企业的感情，其结果只能是鸡飞蛋打一场空，不仅伤害了那些已执意离开的人才的心，更会吓跑那些欲进企业施展才能的人才。
大凡人才，都希望人尽其才，才尽其用。他们所最渴望的，无非是有一个公开、平等、竞争、择优的人才选拔任用机制，有利于广泛调动积极性的激励机制，以及有利于人才资源优化配置的流动机制。形象地说，作为演员，最希望有一个能充分施展其才能的舞台。舞台固然有大小之分，有粗陋精致之别，但舞台的属性是一致的，必然要有戏可唱、有人观看。倘若纳来人才，并已粉墨登场，却无戏本（项目）可唱，或者唱者众众、观者寥寥，其结局必然是台空人散。
拿这家企业来说，如果不采取“夫妻连坐”的办法，而是走一人更厚待另一人，则即使人才不复归，至少也有人才“不求所有、能求所用”的空间。
作者：谭飞
（来源：新桂网-南国早报）
