8月2日，安徽恒源煤电股份有限公司首次公开发行4400万股A股股票。这是我省第一家以煤电为题材的上市公司。

　　观念更新高扬资本运营大旗

　　当历史跨过21世纪门槛之际，恒源煤电股份有限公司在欢快的锣鼓声中诞生。它以皖

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北煤电集团原刘桥二矿优质资产为基础，联合省内外四家企业，注册资本8160万元，总股本8160万股。

　　如果从资本运营的视角看，这个由传统国有煤矿改制而成的股份制公司，处境并不乐观。过去对国有企业的经营，主要是以创造利润为前提，努力降低成本；而作为国有控股公司，不仅要多出煤、创造利润，更重要的是实现低成本扩张，在资本流通的循环中实现国有资产增值。

　　在机遇和挑战面前，公司董事长朱宜存审时度势，迅速与决策层形成共识：内抓管理、外抓上市，更新观念、整体推进。找到突破口，恒源公司就像一架高速运转的机器，迅速行动起来。

　　“更新观念忙充电，党员干部走在前。”这是恒源人不断超越自我的生动写照。公司400多名党员干部开展6次大型研讨活动；举办“股份制与上市公司”等8期培训班，传授现代企业知识；50多名管理人员分赴上海、深圳、香港考察。现代经营理念深入人心，成为企业管理创新的“助推器”。

　　2001年至2003年，恒源煤电实现净利润分别为4270万元、6052万元和6360万元，每股收益分别为0.52元、0.74元和0.78元。今年上半年，公司实现净利润7453.11万元。

　　团结自律发挥战斗堡垒作用

　　徜徉在充溢着现代气息的恒源矿区，处处让人感受到“恒源号”高速列车提速的动力之源。

　　“从过去的刘桥二矿，到今天的恒源煤电，领导班子换了几茬。但两个文明建设共同发展的方针没有变，领导班子成员团结奋进的传统没有变。”董事长朱宜存告诉记者。

　　形象就是生命，榜样就是力量。党政班子高唱“正气歌”，班子成员共谱“同心曲”，恒源在短短一年内实现文明创建“三级跳”。“井下标准化、地面规范化、经营市场化、两个文明一体化”，哪里任务最艰巨，哪个地方最艰苦，哪里就出现党员干部的身影。形象就是效益，形象就是动力。恒源的领导干部以自己的人格魅力，推动企业两个文明建设的不断跨越。

　　培育文化铸就勇于超越的队伍

　　“拨亮一盏灯，照亮一大片。”十佳矿工、文明家庭、青年文明号、六好区队、五好班组、好矿嫂等评比活动的开展，使典型的示范和辐射作用得到充分发挥。劳动模范、十佳公仆、技术能手等事迹宣传，通过媒体传到家家户户。这些从身边被“原汁原味”挖掘出来的先进人物，员工看得见，学得着。一面面耀眼的旗帜，引导恒源人在精神文明的大道上阔步迈进。

　　“恒源光荣我光荣，我为恒源争光荣”逐步融进恒源人的精神世界，形成了以崇尚真善为基调的恒源文化。文化为载体，思想在升华。升国旗，升企旗，建造象征“腾飞”的巨龙雕塑，制作带有企业标识的物品，组织“我是恒源人”、“文明在我心中”演讲，增强了恒源人的自豪感。深厚的企业文化底蕴，使现代管理理念、现代文明深深扎根在恒源员工心中。

　　(下转A2版)本报通讯员张大峰秦锡增本报记者项良新