张秀玉，原通化市委副秘书长，现任万通药业公司副总经理。

　　记者：您从市委副秘书长职位退下时是48岁。您为什么提前退休，到企业去？

　　张秀玉：我觉得下海能最大限度实现人生价值。通化市委副书记曾前后10次找我谈话，劝我留下。我讲了4条下海的理由：第一，我能做好企业，增加通化市的财政收入；第二

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，我能配合企业家把企业做大，同时安排一些人员就业；第三，可减轻机关干部分流压力，给其他人腾地方；第四，可以让更多的人破除“官本位”观念。下海后，我付出的努力比过去多得多，但我当初的目标都实现了，我感到非常高兴。

　　记者：当初有7家企业请您去，您为什么选择了现在这家企业？因为薪酬最高吗？

　　张秀玉：这家企业的薪酬并不是最高的。当时有这么几点考虑：第一，董事长潘首德事业心强，有做大企业的强烈愿望，不怕困难，这是我们合作的基础；第二，它不是国企，也不是家族式企业。国企机制不灵活，而家族式企业不好干；第三，这家企业规模不大，如果把它做大做强，可以体现我的价值。现在看，我当初的选择没有错。

　　记者：有人可能会怀疑，有的干部是不是在位时“捞”得差不多了才下海，换一种方式继续捞钱。对此，您怎么看？

　　张秀玉：确实有个别干部是这样，但不能一概而论。就说我自己吧，我对自己最突出的一点要求就是廉洁。我觉得，在政界，我做了自己该做的事。在企业，我要与56支工程队打交道，如果拿上50万元回扣，也不会有人看到。为什么董事长信任我？因为我能够做到严格要求自己。一个不廉洁的干部下海，企业也不敢对其委以重任。班子廉洁，企业发展才快。

　　记者：从官员到企业管理者，在身份转换中您有何感触？

　　张秀玉：换位的痛苦是存在的。过去是我号令别人，现在是我求别人。到了企业，我有时感受到政府一些官员办事效率低下，还有个别“吃”、“拿”、“卡”、“要”的现象。目前，政府冗员较多，一些人对自收自支的企业想方设法要捞一把。我感觉，政治体制改革势在必行，政府对企业要多做服务工作。体制不改，服务就很难到位。

　　记者：从政为您到企业工作奠定了哪些基础？反之，企业让您弥补了哪些不足？

　　张秀玉：从政让我做事严谨，善于创新，有较强的宏观调控能力。在作出决策前，我会做深入的调查研究。不盲从，不轻易做一个可能存在错误的决策，这是在机关养成的习惯。反过来，在企业，如果一个药盒节省2分钱，一年就能节省720万元。在政府工作，我还没有精打细算到如此程度。

　　记者：您对通化市当初鼓励干部下海的政策怎么看？

　　张秀玉：政府的政策是对的。一个能人从机关下海，能创造更多的价值，就是拿双份工资，也不一定能与他做出的贡献成正比。

　　本报记者 彭冰