能人从机关下海能创造更多价值 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年08月17日05:08 中国青年报 | |||||||||
张秀玉,原通化市委副秘书长,现任万通药业公司副总经理。 记者:您从市委副秘书长职位退下时是48岁。您为什么提前退休,到企业去? 张秀玉:我觉得下海能最大限度实现人生价值。通化市委副书记曾前后10次找我谈话,劝我留下。我讲了4条下海的理由:第一,我能做好企业,增加通化市的财政收入;第二
记者:当初有7家企业请您去,您为什么选择了现在这家企业?因为薪酬最高吗? 张秀玉:这家企业的薪酬并不是最高的。当时有这么几点考虑:第一,董事长潘首德事业心强,有做大企业的强烈愿望,不怕困难,这是我们合作的基础;第二,它不是国企,也不是家族式企业。国企机制不灵活,而家族式企业不好干;第三,这家企业规模不大,如果把它做大做强,可以体现我的价值。现在看,我当初的选择没有错。 记者:有人可能会怀疑,有的干部是不是在位时“捞”得差不多了才下海,换一种方式继续捞钱。对此,您怎么看? 张秀玉:确实有个别干部是这样,但不能一概而论。就说我自己吧,我对自己最突出的一点要求就是廉洁。我觉得,在政界,我做了自己该做的事。在企业,我要与56支工程队打交道,如果拿上50万元回扣,也不会有人看到。为什么董事长信任我?因为我能够做到严格要求自己。一个不廉洁的干部下海,企业也不敢对其委以重任。班子廉洁,企业发展才快。 记者:从官员到企业管理者,在身份转换中您有何感触? 张秀玉:换位的痛苦是存在的。过去是我号令别人,现在是我求别人。到了企业,我有时感受到政府一些官员办事效率低下,还有个别“吃”、“拿”、“卡”、“要”的现象。目前,政府冗员较多,一些人对自收自支的企业想方设法要捞一把。我感觉,政治体制改革势在必行,政府对企业要多做服务工作。体制不改,服务就很难到位。 记者:从政为您到企业工作奠定了哪些基础?反之,企业让您弥补了哪些不足? 张秀玉:从政让我做事严谨,善于创新,有较强的宏观调控能力。在作出决策前,我会做深入的调查研究。不盲从,不轻易做一个可能存在错误的决策,这是在机关养成的习惯。反过来,在企业,如果一个药盒节省2分钱,一年就能节省720万元。在政府工作,我还没有精打细算到如此程度。 记者:您对通化市当初鼓励干部下海的政策怎么看? 张秀玉:政府的政策是对的。一个能人从机关下海,能创造更多的价值,就是拿双份工资,也不一定能与他做出的贡献成正比。 本报记者 彭冰 | |||||||||