本报记者侯利红实习生杨歌报道日前，劳动保障部公布了今年上半年对全国40个城市劳动力需求状况的调查结果，发现所调查的1．8万户企业和个体工商户普遍“吝啬”于培训员工。记者就此现象采访了人力资源相关人士及一些企业员工。调查：1年培训费不足200元据劳动保障部的调查显示，目前我国企业培训经费投入明显不足，2003年企业职工教育经费投入仅占职工工资总额的1．4％，未达到国家规定的最低比例（1．5％）。

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　　多数企业名义上开展了培训，但实际上企业用于就业人员的人均教育经费投入仅为195元／年。

　　员工：提高培训，心向往之“据我所知，我们公司基本上就没有培训一说。”今年刚跨出大学校门的小周说。小周现在一家小杂志社做编辑，虽然很渴望到大公司得到一些培训学习的机会，不过就目前来说，这份工作不过是为养活自己而暂时栖息的一个落脚地儿罢了。

　　王先生是一家高新技术企业的市场主管，他告诉记者，他在目前的公司已工作快3年了，属于“元老级”人物，可公司从来也没有对员工进行过任何形式的培训。

　　“有些大公司经常会邀请一些行业内著名人士来和员工进行交流，或者公司出钱送员工攻读ＭＢＡ，员工受此知遇之恩，哪里还舍得跳槽走人。”王先生语气中透着羡慕和不满。

　　企业：能省就省，“冷淡”培训“就我所知，在北京乃至中国大多数企业、公司中，培训都一直是可有可无的项目，也许这也是中国的国情之一。”韩小姐现任一家ＩＴ公司的人力资源部经理，她很坦率地告诉记者，现在有些公司也在讲培训，但都只是公司内部的培训，由企业安排内部人士讲一些关于个人基本素质的知识，而不是针对个人岗位特点的技能性培训，这种培训的直接成本很低。“说白了就是企业不愿意花钱。”

　　黄总执掌一家大约500多员工的医疗器械生产销售公司，他对培训有自己的看法：“我们完全可以招到一个更适合这个岗位的员工，何必花钱去进行培训；而且万一培训完他就跳槽走人，那我们公司用人成本太高。”

　　而相比之下，北京一些知名度较高、规模较大的企业，尤其是外企，一般会在年初对员工需要什么样的培训进行调查，然后列出培训预算，再根据员工自身的发展需求和岗位特点制定相应的培训计划。

　　专家：企业培训，能获双赢“一些中小企业由于本身的经营方式不是很规范，再加上资金紧张，不愿在员工培训上多花钱是可以理解的。”人民大学公共管理学院刘昕教授认为，“有些企业本身没有意识到企业培训的重要性，当然也不会在这上面多花钱了”。

　　刘教授认为，一般来说，企业培训员工出于两个方面的原因，一个是提高员工的素质和技能，最终为企业赢利；另外是出于社会责任，为员工提供更多学习机会，这是新型雇佣关系的体现。

　　虽然企业降低培训费和目前人才的高速流动没有直接关系，但是一个注重对员工进行培训的企业，会让员工觉得自己受到公司信任和重用，从而回报更高的忠诚度。从长远来看，企业培训对员工和企业而言结果是双赢。原作者：来源：华夏时报共有1