【江苏商报报道】就在各地将游艇业作为投资新宠时，有关专家却给这种投资热泼了冷水。业内专家指出，潜力并不代表市场容量，如果一哄而上、不顾市场现实需求盲目进行投资，很容易造成投资过热，脱离国情，重蹈高尔夫产业的覆辙。
20年前，高尔夫产业同样被作为休闲产业的高端市场引进中国，一度成为各地竞相投资的热点。尽管国外权威机构的调查报告称，中国的高尔夫爱好者已经超过100万人，将成为
亚洲第二大高尔夫市场，但事实上，这种潜在的市场需求却很难在短时间内转化为现实的市场消费能力。在中国，能自己掏钱、经常玩得起高尔夫的人毕竟是少之又少，加上高尔夫球场的维护成本极高，致使我国现有的200多个高尔夫球场，有80％左右都处于亏损状态。而与此同时，又由于众多的高尔夫球场占用了大量耕地，国土资源部去年底不得不对高尔夫用地实行了“一刀切”的禁止政策。
这位专家认为，由于人口基数大，中国几乎没有一个行业不是潜力巨大。按照国外的消费数据，中国无疑将会成为世界最大的游艇市场。但就目前而言，这种潜在的消费潜力有多少能转化为现实的消费能力？培育一定的市场消费规模还需要多少时间？有关专家曾经对上海高收入人群的游艇消费倾向做过一次调查，结果并不令人乐观。与人们生活必需的住房、汽车不同，游艇毕竟还是可有可无，对这样的“生活奢侈品”观望者多而付诸实践者少。游艇要像西方国家一样融入普通人的生活，在我国绝不会一蹴而就。
此外，目前全国各地大概有50多个大大小小的游艇俱乐部，均收取高昂的入会费和会员费，但真正实现盈利、收回投资的几乎为零。由于游乐设施更新换代快，消费者喜新厌旧，俱乐部的经营风险很大。去年底，淀山湖畔的一个国际豪华游艇俱乐部申请破产，由于设施落伍，最后只作价2500美元就卖掉了。因此，这种一哄而上的盲目投资，会使游艇业像高尔夫业一样在市场的竞争中极易“触礁”。
(3版《商务在线》)
(编辑 小羽)
