用人当用长 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年08月25日02:57 法制晚报 | |||||||||
据报载,年仅20岁就获得第28届奥运会乒乓球男子双打冠军的陈玘,第一次进国家队只呆了18天,因为在与八一队比赛中输球摔拍子被退回省队;第二次在国家队只呆了六个月,又因为违反队规再次被送回省队。但他有朝气、激情和拼劲、心理素质好、球风凶悍、杀伤力强,有一股霸气和冲劲。这些长处深深地打动了主教练刘国梁,2002年11月陈玘第三次进入国家队。
金无足赤,人无完人。现实社会中,许多有特长、发展潜力大的人,多多少少有一些缺点。很多缺点也往往伴随着优点而来,比如:决策果断者有时可能武断;谨慎心细者有时犹豫不决;铁面无私者有时不近情理;勤奋好学者有的不善于与人沟通……凡此种种,不一而足。只要领导用人所长,避其所短,就能把有缺点的好苗子培养成出类拔萃的人才。实践也证明,一旦有缺点的人被培养成为栋梁之才,原有的缺点也得到了有效克服。 我们既要学习奥运赛场上体育健儿的拼搏精神,更要学习幕后的“伯乐”们用人所长、不拘一格降人才的宽广胸怀。路边竹 有用人权的“伯乐”一般是不会“犯错误”的,他也可以把你放在最不适应的岗位,然后说:你连这个都干不好,还能干什么? 人千万不能等待“伯乐”。 编者 | |||||||||