雅典奥运会在经济运作上的失败可能已成定局，这给2008年的北京奥运敲响了警钟。幸好，北京奥运已经开始“瘦身”。
中国这样一个国家，究竟要如何赢得奥运的经济竞技场。首先考验行政管理。由于雅典奥运运作主要靠政府部门进行，奥运经济工作的成功与否，更多的是在考验希腊政府的行政管理能力。希腊是自1952年芬兰夏季奥运会以来最小的主办国，运动场馆以及其他设施建
设工期的推迟说明，该国缺乏有效的行政管理能力。
另一教训是在奥运资金筹措上，一定要利用民间和国外的资本。希腊政府禁止私营企业参与奥运会项目，结果导致财政紧张，原本46亿欧元的预算暴涨到60多亿欧元。
其次，注重旅游战略。除门票、广告和电视转播收入外，还得吸引更多游客和投资，如1992年巴塞罗那奥运会后，该城市成为欧洲最受欢迎的高端旅游地之一。雅典一直竭力仿效巴塞罗那模式，不过雅典及其周边海岸的宾馆业者投入了5亿多欧元，进行装修和扩建。但除了奥运会举行的17天外，今年的入住率下跌了10%－15%。
第三，计算后奥运效应。希腊为了这一届奥运会推出了大规模的基础设施建设项目，都是为了这个城市的将来做谋划。对于这一点，北京奥组委已经考虑到了奥运后效应，至少众多重资建设的奥运场馆在奥运会后如何利用已被提出来。
中华工商时报网络编辑：翁正平
