本报讯 记者任建党见习记者袁向娜报道在煤、电供应紧张，主要原材料大幅度涨价的不利形势下，开封东大化工集团科学调整产品生产结构，并采取得力措施有效控制生产成本，使烧碱、液氯等几种紧俏产品的产量在今年年初以来逐月创历年同月最高水平。今年前7个月，该公司完成工业总产值、销售产值均突破1．5亿元，分别比去年同期增长30％和33％，经营规模达到历史同期最高水平。
今年年初以来，东大化工集团在生产经营中遇到了许多不利因素。面对这些困难，该公司采取得力措施，保供应、保生产、保市场，力争使经营规模和经济效益得到同步快速增长。一、紧盯市场，看市场下“菜”。即对销量好，有市场效应的产品，开足马力加大生产，而对市场行情不好、经济效益不佳的产品则限量生产或者停产。年初以来，氯磺酸、泡花碱、液氯等产品市场需求量扩大，公司集中力量全力以赴，开足马力组织生产，使这几种产品几乎每月都创历年同月份产量最高水平。而对次氯酸钠等市场萎缩的产品，则予以限产或停产。二、不断实施技改项目，拓展新的经济增长空间。该公司去年实施的氯磺酸扩建项目、ＡＣ发泡剂填平补齐项目等，竣工投产后都在今年创出了效益。年产万吨离子膜烧碱扩建项目也于今年7月份顺利投产，成为下半年新的经济增长点。公司还计划在下半年实施另一个万吨离子膜烧碱扩建项目，为明年保持经济持续增长打好基矗此外，公司又与外地一家民营企业合作开发新产品，以公司生产过程中伴生的氢气为原料，预计可新增年产值3400万元。三、不断强化企业的内部管理工作，降低生产成本，提高经济效益。在原材料涨价的情况下，公司董事长王福贞提出了成本预控管理新概念。即参照有关规范，对各种产品的成本、利润进行预先设定，并将计划和预案下达到各个生产车间，层层落实责任，增强工人的责任感，使工人在操作过程中切实做到精心操作，减少损耗。今年前7个月，该公司在原材料涨价的情况下，经济效益反而得到明显提高，实现税利比去年同期增长40％，高于经营规模的增长幅度。
