7月26日上午11时15分，三峡左岸电站11号机组72小时试运行圆满成功，厂房安装间内顿时成了欢乐的海洋。承担11号机组安装与调试的水电四局三峡机电安装工程项目部职工欢呼雀跃，经久不息的掌声合着飞旋的机组轰鸣声，像一首赞歌。科学管理保证如期实现目标

　　三峡工程的超大型水轮发电设备安装在国内外居首位。经过激烈的市场竞争，水电四局于2001年7月承担了三峡左岸11号至14号机组机电设备安装与调试工程，同年8月正式成立

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了水电四局三峡机电安装工程项目部。尽管水电四局在国内大型机组安装中有过不凡业绩，但安装三峡70万千瓦水轮发电机组，仍是一个新的高度，新的挑战。

　　2003年6月15日施工人员进驻三峡，7月12日11号机组正式开始安装，原计划要求在2005年2月15日完成机组72时试运行，但经过三峡总公司几次调整计划，最终确定为2004年7月底并网发电，工期紧张程度可想而知。

　　项目部制定项目施工管理方案，合理配置人员设备。为打好这一硬仗，项目部及时召开安装动员会，向职工讲明工期的紧迫性，提出了加强管理，坚持高起点、高标准、高质量、严要求的机组施工安装目标。他们建立健全了各项管理制度，明确了各部门机构及人员应履行的职责，部门设置在满足施工要求的情况下，尽可能作到高效精干，并将部分工作经验丰富、组织能力强、能吃苦耐劳、善于管理的工程技术人员充实到主要部门担任负责人，给他们压担子，充分发挥他们的专业特长，做到合理搭配，优势互补，积极有效地调动大家的主观能动性和生产积极性，为保证各项工作的顺利进行奠定了良好的基础。

　　在11号机定子叠片过程中，项目部将铁片叠装和质量进度作为重要考核内容，在施工中以发电机作为主攻班组，安排专人对质量、安全进度负责。为加快施工步伐，采用分两班作业，每班工作在10小时，定子从2003年10月5日开始叠片至10月27日铁片叠装工作全部结束，工程质量进度满足了现场施工要求。

　　为了充分在三峡发挥水电四局几十年来安装大机组的特有优势，在首台机组安装的关键时期，工程局副局长许春江专程来到三峡施工现场及时召开了全体职工大会，就如何加强项目管理，提高成本控制，确保施工质量，保证机组安装节点工期的实现，搞好现场安全生产和文明施工，对大家提出了要求和希望。5月份在安装11号机组转子最紧张的关键时刻，项目部经理牟官华55个小时坚守现场，解决安装问题；克服了施工过程中遇到的重重困难，如期完成发电机组的水轮机安装，定子、推力轴承、转子安装，电气一次主变压器、封闭母线安装，机组二次电气盘柜、配线、机组技术供水等主要任务和节点控制工期，实现了项目部制定的2004年7月10日完成11号机组所有安装任务的预期目标。

　　2004年7月13日机组首次开机启动成功，机组正式进入试运行前的各项调试和试验阶段。经过八天紧张有序的调试，11号机组各部位整体运行状况优良，机械、电气、附机设备全部通过了机组的各项试验和试运行的考验，水轮发电机组及机组构成发电单元设备安装工程各项质量均在国标及三峡规定要求的技术标准范围内，11号机组7月19日开始做带负荷试验，于7月26日顺利完成了机组72小时试运行，正式投产并网发电，实现了机组无缝隙交接电厂和确保投产机组平稳过度“首稳百日”考核运行的目标管理。定子缝焊接合格率一次性达到100

　　%项目部在抓好工程项目施工进度的同时，始终不懈地将施工质量放在第一位。质量是企业的生命线，质量是企业生存发展的基础，质量是市场竞争的前题。这些话语已深深地印在广大干部、职工的脑海里，并逐渐形成了一种共识。为了有效地保证质量体系正常运转，项目部首先建立健全了施工质量管理责任体系，明确了由专人负责制的质量第一责任人。施工过程中，施工人员严格遵守每一个单元工程项目完工验收“三检制”，做到不漏检每一个检查环节，直到全部达到验收标准才能交厂家、监理进行检查。项目部不断加强全体员工的质量观念教育，提高广大职工的质量意识，严格按照工艺流程和质量技术措施组织施工。

　　在11号机组定子组装焊接过程中，发电机和电焊两个班组在工程技术人员和焊接高级技师霍兆光、陆佩森的带领下，严格遵守施工工艺规范和技术要求，提出以三峡质量标准来组织完成好首台机组的定子焊接任务。从定子组装到组合缝焊接自始至终做到一丝不苟，精益求精，工程项目按计划工期要求如期完工。经项目部探伤人员检查，监理和三峡焊接质检中心检验人员的现场复查认定，11号机组定子连接组合缝焊接合格率一次性达到了100%，赢得了各方面的一致好评。

　　发电机安装在机组安装过程中占有举足轻重的地位，特别是定子、转子、下机架主要部件的装配进度如何，对机组安装直线工期将产生直接影响。年轻的技术干部郭之瑞、张传山、牛东上、司永刚自担任项目技术工作以来，服从分配，工作中自始至终从严要求自己，虚心求教，认真钻研，吃苦耐劳，工作中严格遵守工艺流程技术措施，严把质量关。

　　技术部主任李守志在机组安装过程中，编排了一整套机组安装施工计划，审核施工技术方案，并根据施工计划针对施工中存在的一些技术问题，每天都翻阅大量的技术资料，对机组安装的每一项步骤，每一个环节都认真进行研究和掌握，深入施工现场与外方厂家代表、监理工程师加强相互沟通，妥善处理和解决了施工中遇到的各种技术问题，为机组安装工作的顺利进行提供了强有力的技术支持。质量部主任孙徳召作为一名质检工程师，对待机组安装质量认真负责，一丝不苟，从严要求，面对大量的具体问题，他每天总是扎根在工地，深入施工作业工作面，了解施工进展情况，跟踪检查重点项目、重点工作部位的质量，他经常多次反复检查，从小处着眼，从不放过一个不合格的问题，直至该问题点得到全部处理达到验收标准后，才肯签字转入下道工序进行施工。

　　在11号机组安装过程中，多少人有病坚持在工地，多少人家里有事不能回；多少人因安装需要，几天几夜坚守在岗位。千难万苦，他们从不说什么，大家只有一个信念：用自己的双手，挑战极限，创造了安装国内最大混流式水轮发电机组的奇迹。