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第二炮兵指挥学院着眼军事变革要求加强教员队伍建设

http://www.sina.com.cn 2004年08月30日07:36 解放军报

  张军 肖军强 本报记者 夏洪青

  编者按:师资队伍的强弱,直接关系到院校人才培养的质量。第二炮兵指挥学院党委从科研中暴露出来的问题入手,紧紧抓住教员队伍建设这个重点不放松,有计划、有系统地进行培训方式改革,取得了明显成效。他们的经验说明,积极推进新军事变革,加速新型军事人才培养,院校必须下大力抓好教员队伍建设。“借鸡下蛋”引发的思考

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  前些年,第二炮兵机关给指挥学院下达了一项被列入国家“863”计划的重大科研课题。该课题涉及10多个学科的几十门专业,难度较大。这个课题到底能不能接?党委会上“一班人”就此进行讨论研究。有的认为,这是提升学院知名度和科研水平的一个大好机会,困难再大也要把课题接过来;也有的认为,就学院师资的科研水平而言,要完成这样的科研课题太难。党委“一班人”从实际出发,最后形成了一个“借鸡下蛋”的方案:联合驻地军地高校、科研院所加盟,完成这一重大科研课题。

  在院党委的统一领导下,经过学院机关和科研小组反复协调,一批军地高校、科研院所人员参与到课题研究中来,最终使这一重大科研课题顺利完成。

  借鸡下了个“金蛋”,并没有使党委“一班人”高兴起来,反而使他们对教员队伍的整体状况产生了更多的忧虑:学院组建以来,教员队伍建设滞后,教员中硕士以上比例仅占16.8%,博士仅有4名;硕士生导师的第一学历很多是大专,有的甚至是中专;高职教员的比例仅占18%;科研成果层次比较低。

  科研课题攻下来了,但院领导在深思:有多少功劳属于学院的?没有“外援 ”这个课题自己能不能拿下来?

  这一串串思考,促使院党委把加强教员队伍建设的问题摆上了议事日程。培育自己的学科带头人

  加强教员队伍建设的突破口究竟选在哪里?院党委分析后认为:“名师”队伍是教员队伍建设的“龙头”。学院在完成上级下达的这一重大科研课题时,之所以向外求援,就是教员队伍中缺少“带头人”。为此,学院党委大胆提出了人才发展目标:即能够跟踪信息化发展前沿的学科带头人和高职教员要达到40%以上;具备教学和科研能力的教员要达到30%以上;单纯从事一般教学的教员限制在30%以下。

  科学调整管理青年人才梯队。学院党委制定了5个配套措施,确定了名师、学科带头人、学科带头人后备人才三级人才梯队。针对有的学科人才相对集中、有的学科人才匮乏的不平衡状况,他们在全院范围内进行了调整交流,把有专长的教员拧在最“合扣”的位置上。同时,学院还加大了人才引进力度,几年来先后从军地高校引进了40多名硕士、博士,使学院45岁以下的中青年教员高学历比例达到71.4%。

  把一大批中青年人才提拔到重要岗位。学院坚持把评定专业技术职务、晋升专业技术等级与本人在教学、科研上的成就及贡献挂起钩来,大胆启用一批中青年教员。对中青年教员实施有计划有重点地考核和培养,改善教员队伍的知识结构、职称结构和年龄结构,使44个学科、专业形成合理的人才梯队。目前,该院已有82名40岁左右的教员晋升为高职,20个教研室领导全是中青年教员。

  建立优胜劣汰激励机制。学院先后设立了“科研创新基金”、“名师基金”和“首席专家岗位津贴”,为骨干出精品创造条件;对学科带头人实行“一年一考核,两年一筛选”的动态管理办法,激发他们的创新意识和竞争活力。同时,学院组成了教学质量评估小组,对教员授课质量每学期进行一次评估,对优秀者优先考虑立功、受奖、晋升职级、送学;对考核不合格的教员,给予适当惩戒,连续3次不合格者,调离教学岗位。联合打造新型人才群体

  加强教员队伍建设的改革迈出了第一步后,学院党委“一班人”坚持与时俱进,不断借助“外力”,拉动教员队伍整体水平的跃升。

  学院主动与军内外20多所科研院所建立科研协作机制,聘请了一大批军内外知名专家教授为顾问,与学院中青年学科带头人结成“一帮一”的学术对子。几年来,先后有30多名两院院士定期或不定期来院指导中青年教员教学科研,使一大批科技人才脱颖而出。

  “借梯上楼”,培养新学科人才。几年来,他们先后选送了70多名新学科和调整学科的教学骨干,带着科研课题到地方重点大学和国家重点实验室进行培养,产生了一大批新的科研成果。与某高校合作完成的“侵彻爆炸对钢筋混凝土顶板损伤”、“损伤量化分析模型”等课题获得军队科技进步奖。

  建立教员代职制度,走开科研新路子。近年来,学院先后选派50多名教员到一线作战部队代职,教员结合部队的作战需求开展科研,有20多项课题解决了部队作战训练急需,有10多项成果在第二炮兵和全军获奖。

  教员队伍整体素质的提升,给学院教学科研引来了一股活水。近年来,学院已发展成为拥有一个博士后流动站、3个博士点、13个硕士点、42个学科专业的崭新格局。(解放军报2004年08月30日第8版)


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