重庆华联败走百货业? | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年08月31日06:50 重庆晚报 | |||||||||
本报讯昨日,市商务集团旗下重客隆超市在重庆华联两路口店门前招兵买马,准备进驻负一楼开超市;建玛特高层也证实,该公司已接手重庆华联南坪店,并开始全面招商。至此,重庆华联在渝两家店都退出江湖。 重庆华联两店皆败走,是否意味他们将退出百货业?记者欲采访该公司一副总,遭婉言拒绝。
业内人士称,重庆华联两路口店平街层以上楼层,再做百货可能性不大,据说改做写字楼是业态调整的出路之一。此前其南坪店也贴出告示:从8月10日起停止办理VIP卡,返点兑换至25日止,过期不予办理。业内人士认为,连众多商家争抢的VIP客户都要放弃,重庆华联的确已萌生退意。 重客隆超市介绍,已与重庆华联签订协议,将其两路口店约2000平方米的负一楼租下,拟投入400多万元,开设社区超市。从昨日起开始招工,为9月下旬开业作准备。上周,位于该楼负一楼的重庆华联超市即清仓关门,而位于其上部的商场早在两月前关门歇业。 随后建玛特高层也证实,已正式接手华联南坪店1—6楼,改做厨房家居用品,目前该卖场定名为“美厨·美家”。其中,1—4层两周前开始招商,已有50多户商家与之签订预租协议;余下的5—6楼正在规划定位,据说会用来做家具和餐饮,国庆节前后开张。重客隆如何安营两路口 近年来,众多商家纷纷败走两路口,当地被业内称为“重庆商业百慕大”。市商务集团旗下的重客隆超市为何敢接手重庆华联留下的烂摊子,安营两路口?重客隆负责人称,当地拥有超市赖以生存的消费群体,重客隆则拥有超市经营经验。 在该负责人看来,重庆华联两路口店为中心,方圆1公里范围内生活着数万居民,却无相对规范并具有一定规模的超市,这为重客隆入驻提供了生存空间。据介绍,即将开业的重客隆文化宫店定位为社区超市,主要经营生鲜、粮油、休闲食品、日用百货、洗涤化妆品等,上万个单品基本能满足附近居民日常生活需要。 此前,重庆华联两路口超市也曾被当地街道命名为“社区商业服务中心”,最后却败走麦城,重客隆会不会步其后尘?该负责人认为,重庆华联定位并没有错,只是业态调整过于频繁,影响了经营。而重客隆具有较深厚的超市经营背景。 作为市商务集团旗下一大支柱,目前重客隆超市在市内拥有20多个门店,去年销售额达1.5亿元,今年可望达到2亿元。据介绍,今年内重客隆还将新开近10个门店。与重庆华联一个超市相比,无论在规模和采购成本上都有优势。 (本栏稿件由记者 陈斌采写)网络编辑:甘健 | |||||||||