“靠自己一步步打拼出一片天地”成了湖北省咸宁市咸安区推行“干部打工改革”的思路。

　　“干部打工”政策是：每月150元基本工资一次发清，两年时间自己闯荡，组织上不给联系工作。

玉兰油欧莱雅等6折起 用UC免费发450条短信 大奖新浪iGame免费抽 盛夏靓丽风景线

　　“打工干部”在返乡后陆续担任要职，但很多干部希望延长“打工时间”。

　　咸安有关部门负责人说：“187个人才即使只有20个回来了，那么另外留下的都将是我们招商引资的据点与窗口。”

　　从2001年2月15日第一批187名“打工干部”出发，到今年2月第五批201名公务员开拔，湖北省咸宁市咸安区这个45万人口的县级区，共选派近千名干部和公务员前往沿海发达地区打工。

　　干部体会就业艰难2001年春节刚过，咸安区宣传干部杨海军坐上了开往深圳的长途列车，成为返城打工潮中的一分子。他记录了这段终身难忘的旅程：“正是农民打工高峰期，火车上你挤我挤。过去每次出差，宁可推迟出差，也要把卧铺票弄到手。这次时间太紧，连一张硬座票也没弄到，硬是站了十多个小时，水喝不上，觉睡不成……”

　　抵达深圳后，杨海军在人才市场投放了自己的简历。在求职材料上，他写着：当过乡团委书记、办公室主任、乡办企业副总。按他的想法，怎么也得弄个管理者的角色当当。但两星期后他没有找到一份合适的工作。

　　此后，杨海军花了60元的中介费换来了一次应试保安员的机会，可到了应试现场，考官见他长得帅气，竟然建议他去干“公关先生”，他气得头也不回地走了。

　　半个月后，杨海军终于接到了江门市华宁包装材料制品厂的电话，通知他去上班，杨海军泪流满面。打工期结束前，杨海军已经干到了一家公司的工程部副经理。

　　成功者不想回乡

　　从2002年1月开始，打工干部陆续返乡任职，但是很多干部提出希望延长“打工时间”。截至2004年8月，有30多名公务员在经济发达地区找到了“更理想的位置”。

　　现任广东东莞某大集团人事中心经理的万先智，原来是咸安区人才中心副主任。他感慨万千地说：“刚到这边的时候，自己到人才市场求职碰了不少壁，如今自己终于能把握命运了，好多家公司现在都争着要我……”

　　万先智引用了一位一同南下打工的朋友的话形容当时的感受：“过去在咸安当干部，工作没有半点危机感。现在这个地方不同，竞争残酷呀。老板不养活闲人，市场不相信眼泪，干不了请走，没有情面可言。”

　　几个月过去后，事情变得顺手起来，职位和薪水都往上猛涨。打工期满后，万先智向单位多次要求延长锻炼时间。

　　在异乡的成功，让一些干部有了新烦恼。一位南下干部说：“原来的单位多次催我回去，但回去不到1000元的工资，让我怎么养家？可不回去吧，放弃了编制，连退休金都没有了……如果单位真要我回去，我真不知道该怎么办。”

　　对此，咸安有关部门负责人却很豁达：“也许咸安会因为这次尝试而失去一批人才。但第一批187个人即使只有20个回来了，那么另外留下的160多人都将是我们招商引资的据点与窗口。”

　　咸安思路引发思索

　　在咸安的宣传资料中，在当地媒体的报道中，对此次改革的评价是：“默默无闻的咸安成为全省乃至全国颇有影响的‘试验田’”、“咸安乡镇改革初现成效”……

　　咸安地理位置优越，交通十分方便，历来是鄂东南的交通枢纽。然而，在1999年当时区委书记宋亚平上任之时，这个县级区负债累累、机构臃肿、公务员数量惊人，还有3亿元的财政欠款……

　　宋亚平决心改革，“靠自己一步步打拼出一片天地”成了他当初推行“干部打工改革”的思路。

　　在咸安还流传着一种说法，宋亚平是希望通过“干部打工”这种方式，甩掉公务员工资的大包袱，让咸安经济走上快车道。据《新闻晨报》报道