| 中远集团领导层谈改革中的思政工作 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2004年09月02日09:19 工人日报天讯在线 | |||||||||
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——访谈实录：由文化冲突走向文化融合 开栏的话：中央领导同志最近指出：加强思想政治工作，必须适应变化了的新情况，在继承和发扬优良传统的基础上，认真研究新形势下思想政治工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新办法，总结新经验。为配合各部门、各单位和企业对新形势下宣传思想工作的探索，本版特开辟“访谈实录”栏目，以高层访谈形式不定期推介新的思路和做法，敬请
本报记者兰海燕 昨天，本报报道了中国远洋运输（集团）总公司始终高举“艰苦创业，爱国奉献”这一民族精神的大旗，以世界眼光谋划企业未来，在不断求新、求变、求发展的过程中壮大自己的事迹。在中远“走出去”的过程中，他们同时在不断深化着企业内部改革：在他们对航运资源全面整合时，涉及船舶470艘，人员5万多人；当他们推出年薪制时，曾经引发社会热议；而当“注重股东回报最大化”写进企业价值观时，同样引起人们对“企业是由职工群众评价还是由股东评价”的争议。 面对重重文化冲突，中远如何不断引领着员工观念，并进而培育出与时俱进的品格，为企业做大做强提供了强有力的文化支撑？8月30日下午，在北京远洋大厦中远集团总部，中远集团领导层接受了记者的采访。 树起企业“求变”的精神内核 总裁魏家福：长期以来，中远就有着重视思想政治工作的优良传统，并在历次重大的历史转型期显示出强大的威力。特别值得总结的是，中远的思想政治工作是随着时代的发展而变化的，有一种与时俱进的自我变革和完善的内在机制。 在中远创业初期，我们以“艰苦奋斗、爱国奉献”为思想政治工作的主题，努力激发全体船员的爱国热情和在逆境中顽强拼搏的信念；在计划经济向市场经济转变时期，是以“解放思想、转变观念、参与竞争、走向市场”为思想工作的基调；在国企深化体制改革、建立和完善现代企业制度的过程中，是以“开拓视野、学习先进、大胆尝试、求变求新”为主要内容；在企业冲击世界一流目标的时期，又以“放眼全球、为国争光、立足长远、建立中远国际化的战略品牌”作为主旋律。这就使得中远在每次重大变革时期，都能以思想政治工作为保障，扫清思想观念上的障碍，从而一次次把握住了时代为我们创造的良好机遇。 从国家原始投入19亿元，到中远发展到运营1400亿元国有资产，“艰苦创业，爱国奉献”，无疑是凝聚中远几代人的精神内核。进入改革开放时期，面对国际市场的竞争态势，中远继续弘扬“艰苦创业，爱国奉献”的企业精神，按照中央确定的建立社会主义市场经济体制的要求，大力推进企业运作市场化。比如二级公司实行经营者年薪制，这一符合现代企业制度内在要求的制度就充分调动了经营管理者的积极性，去年集团利润实现了历史最高水平，今年1到7月份更达到去年的两倍。通过新一轮艰苦创业，企业也实现着对国有资产保值增值的历史责任，培育了广大员工与时俱进的思想品格。 用制度引领员工对先进文化的诉求 党组书记张富生：中远在改革发展的过程中，始终围绕着做好“人”的工作，通过组织建设和制度建设，不断拉动员工对改革的参与和对改革意义的认识。 中远长期致力于抓好各级组织建设。从生产经营到管理，从思想政治工作、党的建设、工会工作到青年工作，完整的组织结构，规范的运作程序，浓郁的执行文化，不断推动和保障着企业变革。 如今，中远已经取消了行政级别。但在取消之初，因为下属的5大公司，都是经国务院批准的正局级单位，人们思想观念冲撞很大。但职级带来的人员管理模式，已经给步入市场的中远带来极大不便。靠着“党管干部原则与市场选择相结合”的方式，我们不断完善组织结构，形成了人尽其才的管理模式。 始终致力于制度建设，也是中远的一个特点。我们从制度上规范，使制度能够进一步地科学、完整，使新的员工逐步接受，老的员工逐步转变观念、转变思想。 把党组织的凝聚作用发挥在基层 党组成员、副总裁王富田：中远的行业特点是远离祖国和亲人、环境艰苦、独立作战、挑战性强。这就使得中远在长期发展中形成了独有的思想政治工作的特点。其中凝聚力、约束力、创造力和感召力成为直接成果。“党支部建在船上”的政治工作体制，使中远思想政治工作落实到了每一条“浮动国土”之上，落实到了每一个船员身上。中远还调动起船员家属的积极性，充分发挥了其“第二政委”的作用。 让员工感受到改革的成果 党组成员、副总裁陈洪生：让员工切身感受改革带来的利益和效果，是引导职工的重要方法，广州远洋运输公司就是一个很好的例子。广远前些年在经营、发展中遇到了不小的困难，面对这些困难，魏家福总裁批示：广远的生存发展要靠专业化。广州远洋公司坚持以特种船经营为中心，把100多条船中间32条船的优质资产拿出来，先上市，航运公司做大了，股票大涨，今年中远航运被股市称为第一牛股，股民纷纷看好，广远也由此焕然一新。 要为大多数员工的利益着想 党组成员、工会主席马贵川：在中远有一个传统：每一项大的改革措施和决策出台之前，都会广泛征求职工意见。只要政策是好的，是为了大多数职工利益着想的，职工必然拥护。去年中远物流公司的改革力度很大，牵扯到了很多职工的切身利益。企业把方案拿到职代会上，大家经过3天的讨论，一致认为只有改革，企业才能发展，职工利益也才能够得到维护，最后改革计划顺利完成。 用真诚感动员工 党组成员、纪检组长李云鹏：在改革不断深入的过程中，我们注意以人为本，用真诚感动员工。2001年，中远的改革步步深入，“大锅饭”彻底打破。在这种情况下，如何增强凝聚力？春节前夕，中远以“孝敬父母、忠诚企业”为主题，以总裁和书记的名义给每一位员工家属写了信，给每位员工的父母寄上500元钱，让员工家庭一起分享中远人共同奋斗取得的成果，收到了非常好的效果。 | |||||||||
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