经过半年的市场调查与寻找，甘肃中汇集团才找到了这个藏在深山的工厂———泾源肉联厂。
由房地产转产农牧业，中汇是根据国家产业政策调整作出的决策。之后，就存在着一个择地建厂的问题。偶然的机会，得知宁夏泾源县有个停产的肉联厂，考察结果令人满意。泾肉联有现成的厂房与设备，投资该厂，既可节资，又能省时。
现任泾肉联的经理薛万林是兰大经济系毕业，他以儒商的特有气质谈中汇的经营理念：中国的肉牛产业带，必然会在甘肃与宁夏交界处形成，这是因为当地具有类似欧洲肉牛产业带的气候资源优势，夏无酷暑，冬无严寒，极适合肉牛生长繁育。基于此，薛经理说，中汇集团有信心和勇气把泾源肉牛产业做大做强。
中汇集团在收购泾肉联后，采取“大投入大制作”，高标准实施厂区、厂房、设备等生产因素的制作。投资数百万，完全按照国家GMP标准进行了厂区厂房的整修和设备的完善，使厂容、厂貌、设备状况焕然一新。在投产前，就要争取通过LSO9000和HACCP（食品质量关键任务控制点）的贯标。在产品上，试制和生产具有较高科技含量的“低温冷鲜肉”，以西安、兰州、银川3城市的100多个大型超市为营销目标，产品辐射陕甘宁20多个县市，促进六盘山周边20多个县市形成肉牛50万至100万头的年存栏量，以保证在3至5年达到年屠宰量5至10万头的生产规模。
薛经理认为，原泾源肉联厂之所以倒闭，固然同企业体制与管理不善有重要关系，但还有一个重要的原因就是该厂员工全是当地人，且裙带关系复杂。他认为一个地区经济的健康发展所需求的人力资源应当差异化组合，这样就可使不同地方人的不同优点都充分发挥出来。基于此，中汇目前正在进行的员工招聘，除从当地招一些外，还在固原市的其它县区、周边省区招。与此同时，还欲建立一个人力资源库以备后用。
尽管固原市已把草畜产业定为“四大支柱产业”之一，但是没有龙头，草畜难以转化。正因为此，泾源肉联厂作为肉牛加工的龙头企业，其兴衰成败牵动着固原市乃至全区有关方面的神经。相信投资表现不俗的中汇集团一定会在固原山区把龙头舞起来。（本报记者尚和平）新闻来源：宁夏网宁夏日报综合新闻网(http://www.nxnet.net)责任编辑：马江 田丽
