省化院开创武汉生化工业新模式 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年09月06日08:55 汉网 | |||||||||
上月中旬,湖北省化学研究院在鄂州葛店高新技术开发区再征15亩地,预备建成生活区,与一街之隔的140亩生产基地作配套。 在武汉东湖高新技术开发区的总部内,省化院正在策划:拆除临时工棚,塑总部青葱环绕新貌。今后,总部仍承载宏观管理、技术研发与人员培训重责,而生产部分完全移至葛店。
前日,葛店高新技术开发区负责人介绍:武汉生化企业落户葛店,多选择“总部居东湖,基地驻葛店”的发展模式,省化院正是这种模式的开创者。 1997年,省化院自主转化科技成果逾10年,年产值从最初的几十万元,一跃至5000万元,势头正旺,却也隐忧重重。 头一件麻烦事,省化院主导产品——一氧化碳变换催化剂受到了挑战。这是生产化肥所需的中介原料,由省化院首创。起初,全国只有其一家掌握相关技术。 上世纪90年代初,一些研究院陆续研制出相似产品,品质虽不如省化院,但价格占优,每立方米要便宜几千块。对于中小化肥生产企业来说,这是个不小的诱惑。 到1997年,省化院年利润的80%都源自这种催化剂,但国内已有20%的化肥厂开始转用其他企业的产品。省化院意识到:扩大生产规模,才能降低成本,继续攻略市场。 固守原有的“蜗居”,这个目标很难实现。 省化院本部在东湖开发区,占地60多亩,要办公、实验科研、学术交流、培养研究生……1986年起,省化院在自家院子里,拿玻璃钢瓦搭了临时工棚,就地转化研究成果。 冲到年产值5000万元,工棚已卯足了力,再扩大规模,几乎不可能。 最初,省化院在附近相中一块地,想征用100亩,算下来,至少得花1000万元,这几乎是他们当年纯利润的2倍。 赴外考察、留学的归国人员也站出来反对:国外生化产业生产基地都远离城市中心,增强安全系数,便于污染处理,这也是我国生化产业发展大势所趋。 此时,鄂州市葛店经济开发区进入他们视野:它可开发用地甚广,距武汉也不远,坐车约40分钟可到,比到鄂州市区还要近七八公里。 葛店也看好省化院的前景,盛邀他们去“借地”发展:省化院入驻,依旧按政策征地付费。如果一年后,省化院发展得不错,葛店开发区将全额返还省化院置地费用。 省化院动心了,1997年,他们投入10多万元,租了葛店1000多平方米厂房,生产纺织印染助剂,先“试试水”,结果总部与新基地嫁接顺利。 此后3年,省化院共投入4600万元,陆续在葛店征地114亩,建起1.3万平方米现代化厂房。2000年,省化院开始将主导产品迁入葛店,至去年,省化院产值上百万的8个项目全面转移,总部内工棚彻底闲置。 2003年,省化院的产值突破亿元,在葛店总投资过2亿元,年税收过500万元。 省化院“走出去”,科益制药、春天药业、人福药业、武大宏元等十多家武汉生化企业,也以相似模式,在两地联动发展。(记者李利民 杨菁)(来源:长江日报) | |||||||||