| 郎咸平是谁？(3) | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2004年09月06日10:23 新民周刊 | |||||||||
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郎咸平，你不厚道 近期郎咸平高调把矛头对准张瑞敏、李东生等优秀民营企业家，断定他们侵吞国有资产。我作为具有郎所缺乏的１０多年商界经验（其中７年任ＣＥＯ）的国际学者，并做了连续３年我国１３００家上市企业大样本实证研究，感到有社会责任反驳郎的观点、以正视听。
国企无资产流失 我了解现国资委管辖的１６０多家大型国企绝对不存在国有资产流失。总裁每几年一轮换，即使企业已上市（如中石油等），也未受领过任何股份。 中央决议，６种情况的民企的企业家可享受股权。郎所指的那些企业，不属于国有企业，而是民营企业，据我研究，这批民企有６种产权不清的情况： 一，“联想”式，国家只投过２０万股本金，后来再无投入，企业家柳传志一手将企业做大。最后财政部发文批准给予柳等企业家３５％的股权。 二，“娃哈哈”式，集体所有制，单位向银行借了５万元给宗庆后启动，借款早已归还，股权虚位，产权后来有定论，宗为大股东。 三，仰融式，挂靠人民银行等部委，使用了政府的无形资产，现需分割产权，建议使用“联想”模式。 四，“横店”式，镇政府组织一个企业协会（由２００家乡镇企业组成）对横店集团持大股，但主要由企业家将企业打拼出来，应对企业家持股有认定。 五，浙江式，９０年代中期浙江省将大部分乡镇企业股权无偿划归当时经营该企业的企业家。现浙江民企创外汇占全国８０％，就业充分，事实证明浙江的做法是对的。假如不是交到有创业精神的企业家手中，这批小企业也许早就关门了。 六，“海尔”式，如春兰、华立、ＴＣＬ等，郎的炮口主要针对这批企业家，但事实是，政府早年把一个濒临破产、负债累累的负资产的小企业交给企业家承包，大部分政府官员对企业家说，你只要解决工人就业，都归你了。张瑞敏等人用企业家的创业精神和能力将企业做大。经过努力，企业家们整合多种资源，将一所摇摇欲坠的草房发展成几百亿的企业大厦。对企业家增值贡献应予量化并认定。党的“十六大”已形成决议：管理可以参与分配，即同意给予企业家股权。我们已有共识：企业家不是职业经理人。 企业家资源更宝贵 在这里我更强调：在中国，相比于死的资产，企业家资源更宝贵，是更稀缺的资源。 有了创业型企业家，可以从负到正、从小到大；没了企业家，一块死的资产很快因缺了灵魂人物而垮下去。企业家的贡献是决定性的。我国一共才有几百位一线优秀企业家，所以我们不能坐视郎咸平的达摩克利斯剑悬在企业家的头上，将我国一个一个优秀企业家推上审判台。要不然，中国民族产业将没有了领军人物。这一点不容含糊。 做人要厚道 郎的攻击性语言、教父式的目中无人，凡此种种，我看不到郎咸平的学术严谨。我送给郎咸平１０个字：做人要厚道，有话好好说。不要亢奋，不要走极端。最后我想说明一点，国家的一系列财经政策，如稳定汇率、海外上市、大规模发行外债、出售土地使用权、保值储蓄、住宅商品化、建立股市、Ａ股Ｂ股分设、基本面分析、证监会银监会国资委的成立，这些都不是郎咸平提出来的。从上世纪８０年代到现在，我们的金融学者已为国家创造１０万亿财富，这就是我们金融学者的学术良心和民族良心。撰稿／汪康懋（作者系华东政法学院商学院名誉院长、新加坡证券交易所总裁顾问） | |||||||||
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