新华网北京9月8日电（詹萍萍）“奥运经济不要只看到北京2008年一届奥运会，在时间和空间上可以扩大的商机，才能形成一种经济。”这是北京奥运经济研究会会长、北京奥组委执委魏纪中近日在“2004年北京奥运经济论坛”上发表的观点。

　　这次论坛是雅典奥运会结束后，国内首次举办的奥运经济研讨活动。奥运会旗帜从雅典奥组委交接到北京，标志着奥运会进入了北京周期。如何有效地把握奥运机遇，大力发展

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奥运经济，是社会各界尤其广大企业十分关注的问题。

　　局部垄断才能更好地利用商机

　　魏纪中提醒说，一些企业对奥运市场的期望值太高，想一口吃成胖子，这是不现实的。哪怕真吃下去了，也消化不良，可能会搞垮企业。

　　另外，企业也不要以为拿到奥运商机就是成功，不实事求是，就有可能使奥运商机变成企业危机。

　　魏纪中建议，企业进入奥运市场，必须在一个局部领域内形成产品垄断。这首先要掌握准确的信息，根据信息找到合适的定位。其次，现代技术更新快，产品寿命短，企业必须要有超前的市场意识和产品竞争力。也就是说，拿到商机，还要提高产品质量，进行产品升级。

　　这样，哪怕企业得不到北京奥运会本身的机会，只要奥运会存在，2008年后重新洗牌，仍可以进行新的竞争。

　　信息要成为公共产品

　　企业在寻求市场信息时，一方面要有通畅的渠道，另一方面得到的信息应是准确的。魏纪中说，在奥运经济的市场竞争中，解决信息不对称问题仍需要北京各部门的努力。

　　魏纪中认为，北京供应部门可委托专家对奥运采购市场的种类和数量进行研究，在此基础上，形成一个建设性的预算，北京市发改委可以清楚了解北京可生产哪些产品，哪些可以提前研究生产，北京的企业才可以真正地近水楼台先得月。

　　他提到当年为了准备1990年北京亚运会期间食用的韩国泡菜，提前一年在北京郊区预定好原材料的品种和数量，这与当时及时获得的信息分不开。

　　奥运考验企业发展目光

　　北京新燕莎叠翠旅游纪念品公司总经理王报春谈到，作为北京特许计划试行阶段的特许经营商，目前面临着如何解决纪念品物流配送方面的难题。

　　魏纪中认为，物流配送作为一个循环系统，是社会的经济动脉，不能视作简单的运输。目前物流未能配套，运输成本节节上升。一个集团公司，依赖公共交通运输的做法是很危险的。从发展的目光来看，可独立或以合作的方式来办自己的物流。

　　而北京全纺化工有限公司总运作燕塑则对魏纪中从雅典奥运会带回来的信息十分关注，他询问文明古国的文化如何在奥运经济中运作成功。

　　魏纪中说，雅典奥运会牢牢抓住一个主题——“奥运回家”进行宣传，给世界留下了深刻的印象。开幕式上展示的古奥运会及其发展，以及根据出土文物进行的造型设计简单而富有文化内涵，与以往的奥运会形成了鲜明的对比。具有不可比拟性就是最好的，企业在打文化牌时，也要重点突出中华文明的不可替代性。（完）（北京频道）