面对大型超市的进逼 中小零售业自愿连锁抗击 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2004年09月10日06:46 大众网 | |||||||||
本报威海9月9日讯 今天上午,全国中小城市连锁超市发展战略研讨会在威海举行,国内80多家中小城市连锁超市的老总参加了会议。面对国外超市巨头的步步进逼和国内大型超市的扩张,中小零售企业的老总们达成共识:自愿连锁,抱团抗击,共同应对竞争压力。 2004年底,我国零售业市场全面对外开放,国内大型超市扩张的步伐也进一步加快,中小零售企业“腹背受敌”,竞争压力空前增大。面对压力,部分中小零售企业采取“自愿
今年2月,山东家家悦、湖南步步高等4家零售企业组成上海家联采购联盟有限公司,注册资本为180万元。这是国内首个跨省区的超市采购联盟,也是我国首个真正意义上的自愿连锁组织。公司的运作模式是集中订单、分开配送、各自结算,返利根据各成员的订单数额返回各公司。由于成员企业分布在全国各地,各成员企业还围绕各地的优势产品进行互换,降低采购成本。去年,山东家家悦就把胶东一带的苹果以优惠价格提供给南方企业,作为回报,南方企业也将大量南方水果以低价供给家家悦。据统计,自采购联盟成立以来,部分商品零售价格降低5%到10%,与洋超市、国内大型超市同类商品的价格站在同一水平线上,竞争力大大提高。 “中小企业永远是多数,而且对劳动力的巨大吸纳能力是其他行业难以比拟的,其较低的进入门槛也为人力资源的成长提供了良好的空间。因此,自愿连锁的发展模式,不仅是中小零售企业提高竞争力的一个手段,其社会效益也是难以估量的。”中国连锁经营协会会长郭戈平说。(来源:大众网-大众日报) | |||||||||