武汉轻机厂打造人才机制 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年09月10日09:12 工人日报天讯在线 | |||||||||
本报讯(记者沈刚)近年来,武汉轻工业机械厂凭借“感情留人、事业留人、待遇留人”的人才机制,使企业的综合竞争力大大增强。最近,他们又与一家大型汽车集团公司签订一份价值700多万元的聚氨脂高压发泡生产线合同。 拥有2000多名职工的武汉轻工业机械厂在计划经济时期是轻工业部定点生产火柴机械的厂家。“八五”期间,该厂贷款3000多万元从德国引进先进技术,成为我国聚氨脂高压发
武汉轻工业机械厂深刻认识到,人才是市场竞争的重要因素。他们坚持唯才是举、任人唯贤、量才用人的观念,盘活现有人才与培养新兴人才相结合,狠抓人才资源开发,提高员工素质,发挥人才效能,从而推进企业迅速发展。 为了留住人才,武汉轻工业机械厂采取了多种积极措施。据厂领导介绍,工程师李代武、孙祖志等人一度对工厂的前景产生动摇,想离厂寻求新的发展。厂领导了解情况后,及时做思想工作并帮助他们解决实际困难,真心实意地将人才留了下来。在资金极其困难的情况下,他们想尽办法为工程技术人员增加工资收入,有力地稳定了技术人员队伍,一批青年技术人员迅速成长为骨干人才。 | |||||||||