初见胡为平是今年8月31日。这位48岁的汉子揉着因缺乏睡眠而红肿的眼睛出现在省水利厅会议室内。

　　自1998年10月淮河入海水道试挖开工，胡为平就以工程建设管理局副局长兼工务处处长的职务走上了工程第一线。省水利厅在任命时是考虑再三的：首先要是业务能手，确保工程质量；还必须廉洁奉公，严格把关，以免出现“蛀虫”入侵。

大型休闲游戏燃烧战车 紫光影视通轻松看大片 你的放心来自我的用心 让眼镜成为历史

　　淮河入海水道穿越淮安、盐城两市，全长163.5公里。胡为平对工程设施熟悉得如同回家的路。这种熟悉是有代价的，以今年8月30日为例：他一早7点20分从南京出发，到滨海看了8个点的工程并分别召开现场会；下午5点40分会议结束赶往淮安，7点整召集监管人员研究应对方案。晚9点钟发车回南京，11点又到省水利厅向领导汇报了进度情况。深夜两点才回到家中。

　　胡为平身为护理人员的妻子姜慧知道，他是“家做懒，外做勤”。作为水利工作者，胡为平对于家中的“水利疏通”工作一点不沾：几次下水道堵塞，都是姜慧上手。说起这些，姜慧不得不表示理解：“他一到家不是喊累就是喊饿喊困的。比病人还难伺候，伺候完了，他也就睡着了。不能指望他。”

　　胡为平的业务水平是诸多工程队所熟知的。全长163.5公里的工程线，他每月至少巡查一次。哪里的工程质量好，哪里有问题，是水泥标号问题，还是黄沙太多，抑或渠道内宽高度是否合格，胡为平仅凭看一看，摸一摸的“目测手感法”就能一针见血地指出问题。有一次一施工队领导不承认自己工程地段所用的混凝土配置比例有问题。胡为平就现场取样，送交专业部门检验。结果证实了胡的“目测手感法”果然不让先进勘测设备。此事一传出，工程上的一批人从此断了偷工减料的念头。

　　为了避免民工们沾染“黄赌毒”的不良习惯，胡为平提出了要建设“精神文明工地”。在民工居住处设了乒乓球室、图书室等，还经常组织文娱活动，对伙食卫生也严格控制。

　　工程结束了，沿线工地也被水利部评为“治淮先进文明工地”。

　　整个淮河入海工程中有300多个小工程项目，大权在握的胡为平在招投标期间也没少烦神。项目招投标初期，胡为平的手机总是响个不停，不少人托关系七转八弯地打电话来试图探点风，胡为平的回答只有一个：“请看招标文件！”

　　2002年快过年时，一家施工单位来胡为平家“探望”一圈走后，胡妻姜慧发现沙发垫缝中有一信封和一张名片。拿出来一看，是包扎整齐的两万元钱。她赶紧打电话给还在外面工作的胡为平。胡为平当即给对方打电话让他把钱拿走，对方再三称要“谢谢”胡，就是不肯去取钱。最终还是姜慧追上去把钱原封不动地给了对方。这样的情况又发生了两次，之后就再也没人找他了。渐渐地胡为平听到别人转述的那些施工单位老板对他的评价：“这个家伙‘后门’堵得严严实实的！”

　　知道记者要报道他，胡为平不安了：“像我这样的人在水利系统很多，他们做得都比我漂亮，怎么就让我碰上这荣誉了？”他粗糙的两手不停搓着，一副为难样，如同做错事的孩子。快报记者吴聪灵