安吉从长远利益出发做好当前工作
对即将成为发吉县标志性建筑之一的县文化体育中心工程，安吉县委、县政府不贪大求奢，将原先设计中的体育中心
和文化中心合二为一，工程占地面积缩减了50%，节省投资3000万元。
县委书记钱坤方说，为官一任、造福一方，树立正确的政绩观，说到底就是要实实在在地为人民谋利益。共产党人创
造政绩，绝不能为个人留名邀官，绝不能搞"数字出官"、"形象出官"，绝不能搞"一年的政绩、三年的劣绩"，甚至"前
任的政绩、后任的包袱"。
生态是安吉最大的优势和最宝贵的财富。安吉几届县委、县政府都坚决摒弃"一个艄工一道河"的做法，牢牢把握"
生态立县"这个长期发展战略，一任接着一任干，一年接着一年抓，步步深化。去年，新一届班子又提出要打造好生态经济强
县、生态人居名县这3张"生态名片"，努力在生态县建设中获得最佳经济社会效益。
安吉县在决策上不搞"短期行为"，舍得把有限的资金花在长效工程、为民工程上。今年初，县委、县政府从统筹城
乡经济社会发展的高度出发，提出要"更加重视农村，更加支持农业，更加关心农民"。在县级财政并不富裕的情况下，近年
来县财政每年投入1800万元，改善农村生产、生活和生态环境。去年，该县又决定在5年内投入6000万元生态县建设
专项资金，全部用于农村的生态建设。据不完全统计，今年通过各种渠道投入生态县建设的资金达5000万元，相当于县财
政可用资金的10%。这些工作虽然不都能在本届班子中看出政绩，但这是打基础、抓长远的工作，县委、县政府照样认真规
划，扎实落实。
干部考核是个"指挥棒"，有什么样的考核体系，在相当程度上决定着干部树立什么样的政绩观。从去年开始，安吉
县变以往"一把尺子量到底"的乡镇综合考核为"一乡一尺"的个性化考核，除党建、精神文明、环境保护、平安建设等工作
实行同等考核外，其他工作则实行不一样的分值权重考核。这一考核机制走出了以往"结果总在比赛前，大镇稳坐钓鱼台"的
怪圈。全国唯一的环境优美乡--山川乡按地域面积、人口规模、经济总量、财政收入计，排名在全县乡镇12位之后。去年
，该乡在统筹兼顾各项工作的同时，重点抓生态建设和生态旅游开发，年终考核排名冲到了第三位。
乡镇领导班子过于频繁调动，一定程度上滋长了干部在上任伊始就好高骛远、急功近利的风气。安吉县为让乡镇干部
"稳得住"、"沉下心"--削平县级机关与乡镇的"落差"，调整干部管理权限。乡镇领导班子成员都被列为县管干部；努
力形成重乡镇的用人导向，规定机关拟提拔的干部原则上要有乡镇3年以上的任职经历，并把有培养潜力的干部有计划地输送
到乡镇去锻炼。
正确的政绩观，有力地推动了安吉进一步落实科学的发展观。近5年来，安吉县财政收入翻了两番多，城市化水平提
高了10个百分点，城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入年均增长8.7%和7.5%，并先后被授予国家级生态示范
区和中国人居环境范例奖。
相关专题：浙江安吉生态文化节
