编者按加强党的执政能力建设，提高党的执政水平，是即将召开的党的十六届四中全会的主要议题。我市各级党组织在实践中做了大量基础性工作并进行了有益的探索。在本栏开篇之际，我们推出我市在推进干部人事制度改革方面的报道，并将陆续报道为增强党的执政能力在各方面作出的努力，以及来自基层的典型，以期引起读者的关注和思考。

　　日前，中共中央颁布干部人事制度改革6个重要文件，第一个即要求将公开选拔工作经

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常化、制度化。1996年以来，我市4次面向社会公开选拔了62名市管领导干部，这项制度实施的效果怎样？选拔的干部工作情况怎样？记者采访了其中的3位，请他们现身说法——

　　教授从政，理论用于实践

　　吴一民：现任江夏区委书记兼区长，已走上领导岗位8年

　　9日上午，市委分管组织工作的领导来到江夏区，宣布市委关于吴一民任江夏区委书记兼区长的决定。

　　吴一民是1996年武汉市第一次公开选拔“副局”时选上的。说起8年前那场公开选拔，他仍记忆犹新：第一次录用11人，就有6人来自高校。这个结果震惊了武汉高校，大家认为武汉市求贤若渴，动了真格。

　　“武汉过去有很多名牌，后来都衰落了，原因之一是质量管理上不去。”吴一民以打造武汉精品名牌的抱负，报考了市质量技术监督局副局长职位。结果笔试、面试两个第一。报考时吴一民41岁，已是中国地质大学教授、经济管理学院党总支书记兼副院长。他说，人在世上总要干点事情，在校园里务虚的东西多一些，参加考试，就是想将理论与实践结合，为武汉发展做些实事。

　　在市质监局副局长任上近两年里，吴一民分管标准计量质量管理工作，先后抓了标准、质量、计量技术机构的完善，将国家质监局华中地区代码中心设在武汉、帮助企业贯标（ISO9000质量体系认证）等工作。随后，吴一民三易其职，先后挂职市纪委，任市经委副主任、江夏区区长。

　　有人说，要是吴留在高校，年薪高出现在不少，说不定也当上校领导了。吴的爱人曾到澳大利亚留学，那边挽留她留在澳大利亚，她还是回国了。吴一民说出心里话：我们的事业在祖国，现在工作虽然累，但也充实。

　　谈起一同选拔进来的11人，吴一民说：这批人基本上都在自己的岗位做出了成绩，市委、市政府大胆使用，很多都当了部门和区“一把手”。

　　选拔上来的“官”，更要证明给大家看

　　薛红文：现任市纪委常委、市监察局副局长，任职4年

　　薛红文正在牵头查办一起区领导干部腐败大案，几天来上下午都有工作安排，他只好抽午休时间接受采访。

　　薛红文是1999年我市公开选拔的副局级领导干部，报考时36岁，是汉阳区法院副院长（正处级）。

　　2000年春节后正式到岗，薛红文上班做的第一件事就是被派参与查办张克孝案件专案组。当时张克孝案正进入攻坚阶段，薛红文住在黄陂办案点上，前后忙了整一年，直至专案组完成任务。办案中，他发挥了熟练掌握法律的长处。今年，他还负责查办了冠生园改制腐败案，一批干部受到处分，有的涉及经济犯罪移交司法机关处理。

　　“最单纯的想法就是把工作做好，既然是选拔上来的，就更要将能力证明给大家看，不能给组织丢脸。”薛红文介绍，在市监察局工作强度明显加大，上了案子就很多时候日夜不停。

　　因工作业绩突出，今年初薛红文被任命为市纪委常委。

　　不只是会考试，我们更会做事

　　彭巧娣：现任市妇联副主席、挂职硚口区荣华街工委书记，任职3年

　　11日，星期六，彭巧娣依然在荣华街上班。在办公室，她指着墙上的荣华街辖区图，对12个社区如数家珍。

　　彭巧娣是2001年我市公开选拔的15个“副局”中的唯一女性。毕业于中国青年政治学院少年思想教育专业，报考时33岁，是团市委党委办公室副主任（正处级）。

　　上任市妇联副主席后，彭巧娣分管妇女维权和儿童教育工作，先后主持完成了承办联合国妇女基金会的白丝带行动（反家庭暴力）项目、普及新《婚姻法》，指导武展社区建立“打工之家”等。她还多次到媒体就妇女维权与全市女性交流意见。有个妇女受丈夫虐待，在彭巧娣的帮助下，离婚后找到了新伴侣。“看到这位女性走出家庭暴力的生活阴影，我心里很有成就感。”

　　“很多人说我们是‘会考试’的干部，我认为，不只是‘会考试’，更重要的是‘会做事’。”彭巧娣说，市委、市政府派我们到街道挂职锻炼实在太必要了，让我们补了基层工作这一课。她分析：“我们这批选拔上来的干部，优点是年龄总体比较轻，官味不浓，观察力比较敏锐，善于运用知识解决问题；缺点是缺乏灵活的人际交往技巧，办事还不够老到。”

　　让优秀人才脱颖而出

　　市委组织部有关负责人点评：公开选拔制度选干部，具有很强生命力

　　武汉市作为全国干部人事制度改革综合试点城市，市委组织部在大力推进各方面改革。公开选拔经过一段时间探索，现在已成为我市干部选拔任用中一项制度化措施，它打破了传统的论资排辈，拓宽了选人用人视野，为优秀人才脱颖而出搭建公平竞争平台。

　　武汉4次公开选拔的实践证明：公开选拔，不仅遴选、储备了一批优秀人才，还在全市干部队伍中产生了“鲶鱼效应”，一种强烈的正效应，许多从高校、科研院所出来的领导干部，带来了新思维、新的工作方法，给干部队伍注入新活力，激励更多干部加强学习、培训，提高理论水平和分析解决问题的能力。这种选人用人方式，让干部工作从封闭化、神秘化走向公开、民主，与民主政治体制的推进、群众民主愿望、依法治国等极为合拍，具有很强的生命力。记者雷祖兵（来源：长江日报）