荆楚网消息（湖北日报）　记者张胜利报道：先进文化如何占领农村阵地？农村文化建设如何消除盲点？这些困扰不少地方的难题，在襄樊市开始得到破解。

　　近年来，襄樊市抓住农村税费改革和综合配套改革机遇，引导乡镇文化站与政府脱钩，由事业单位整体转制为自负盈亏的社会中介机构。政府对文化机构的投入方式，实行公益性文化事业项目采购，变养人为养事、养项目。在保持文化功能的前提下，对文化阵地建设

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，鼓励多元化经营；对公益性文化事业，采取订单化运作模式；对文化人才的培养和使用，全部实行社会化；对文化市场管理，采取制度化手段。上述措施，不仅使文化单位的职能发生深刻变化，同时激活了文化产业发展。2003年，老河口市10个演出团体与103家企业签订演出合同300多份，创收50多万元。

　　改革中，南漳县、宜城市出现了由农民自主创办的“文化中心户”。襄樊市按照“民办公助、民有民营，一主多业、市场运作”的模式在全市推广，目前全市“文化中心户”发展到1300多户，成为基层农村传播先进文化的前沿阵地、提高农民素质的新型学校、农民获取致富信息的窗口、密切干群关系的桥梁。农民称赞“文化中心户”是小康建设的“加油站”，精神生活的“净化池”，干群关系的“黏合剂”。有关专家实地调查后认为，襄樊市按照“政府主导、农户主体、市场导向”的指导思想，走出了一条农民自办文化、经营文化、发展文化的新路子，对全省农村基层文化建设具有指导意义。据了解，“襄樊经验”已引起中宣部和省委有关部门的高度重视。