昨日，我市28名干部启程赴英国，学习公共管理。
选派干部出国培训，学习借鉴发达国家的先进管理理念和管理经验，是我市实施“人才强市”，建设高素质干部队伍的一项重要措施。从1996年以来，全市累计选派400多名干部赴美国、英国、日本、法国、澳大利亚、新西兰等发达国家学习城市规划、WTO、都市农业、人力资源与管理等紧缺急需知识，累计投入经费5000余万元。
实行国外培训与国内培训相结合，在此期间，选派了2000多人到清华大学、复旦大学、武汉大学等国内一流高校和沿海地区学习；以市委党校和各区党校为阵地，长年开办各类干部培训班，轮训干部；开设武汉市干部教育“名家论坛”，邀请知名学者讲座，传授最新的理论与知识。
与此同时，在全市干部中实施“知识更新”工程，组织广大干部开展自学活动，利用工作之余学习宏观经济管理、公共管理、现代科技、法律、外语等现代必备知识。在全市公务员中开展信息化知识学习达标活动，要求45岁以下的公务员都必须参加信息化知识培训并取得相应的合格证书。
为确保培训工作落到实处，我市探索出四大培训机制：一是动力机制，将培训工作纳入市一级目标管理，作为评优评先、提拔使用的重要依据。干部在提拔使用前先进行政治理论和业务知识考试，成绩合格者才能进入下一步考察。二是考评机制，对培训机构和学员进行量化考评，提高培训质量和效益。三是市场机制，实施学员竞争参训、培训项目面向社会招投标，用市场手段推进培训。四是投入机制，建立政府、社会、个人的多元投入模式。
据统计，近年来，全市累计培训干部24万多人次，培养了数千名熟悉国际惯例和国际市场运作、具有丰富专业知识的高素质人才。市委组织部有关负责人说，全方位、多层次、宽领域的干部培训，优化了知识结构，促进了观念更新，有效地提高了我市干部的整体素质，产生了良好的人才效益、经济效益、社会效益和开放效益。（记者冯爱华通讯员杨盛云）（来源：长江日报）
