针对能上不能下、能进不能出这一干部人事制度痼疾，近年来，江岸、汉阳两区在坚持自愿辞职、到龄退休等常规“退出”办法的同时，明确任职期限、制订考核标准，让超期任职者退、德才平庸者下，力求年龄、实绩与领导职务的优化配置，使我市探索“干部退出机制”取得进展。
去年10月，江岸区制订实施了《党政领导职务任期制试行意见》，规定区管领导干部
每届任期5年，同一职位任满2届或任职满10年的必须交流；领导干部担任同一职级累计超过15年，且男年满55周岁、女年满50周岁的，原则上改任非领导职务等。按照这些硬杠杠，不到一年时间，已有17名区管领导干部改任了非领导职务。
汉阳区自1998年以来，通过建立实绩考评制、完善选拔竞争制、强化监督管理制等措施，促进了领导干部能上能下的制度化、规范化和正常化。其中，实绩考评以年度考核和群众测评为标准，参加考核的干部除要接受完成目标管理考核外，还要接受所在单位和社区的群众民主评议，考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职4个等次，作为升降去留的重要依据：基本称职者实行为期半年的诫勉，不称职者免去现职或降职。
建立干部退出机制，为干部队伍的年轻化、知识化创造了有利条件。2003年以来，江岸区选拔了9名40岁左右的年轻“一把手”，全区35岁以下的年轻干部从37名增加到53名，占区管干部总数的11.5％。汉阳区近两年在每年退出近50名区管干部基础上，选拔任用了同等人数的优秀人才，干部队伍如同一池春水，顺畅流动，活力明显增强。
干部退出问题政策性强，涉及面广，影响大，既要严格标准，又要有情操作。为让主动退出的干部心情舒畅，保护和发挥好广大干部参与改革、支持改革的积极性，江岸、汉阳两区通过做深入细致的思想工作，逐一解决生活、工作中的实际困难，引导大家正确对待进、退、留、转。已退出的干部们思想稳定，精神饱满，在非领导职务岗位上发挥所长，继续奉献。
市委组织部表示，要把解决干部退出问题作为深化干部人事制度改革的重点，进一步在全市加大干部退出机制探索和实践力度，通过健全和完善任期制、聘任制、辞职制，优化退出机制、考核退出制、竞争退出制、监督淘汰制等，使干部队伍保持精干高效，充满生机和活力。（记者王勇 通讯员赵君 李庆华）（来源：长江日报）
