孙悟空猪八戒哪个才是更好的员工？

　　25日，本报将请《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》两书的作者成君忆来哈举办讲座。这在企业管理界掀起了一股热潮，普通读者也对“大话管理”产生了浓厚的兴趣。一些热心读者纷纷来电话或电子邮件发表看法，其中不乏精僻的论点。

　　孙悟空是个好员工

　　在《孙悟空是个好员工》一书中，作者大胆地将唐僧师徒四人设想成一个团队。哈市读者孙英渊认为：“任何有朝气，想打‘胜仗’的公司都应有孙悟空这样的员工，他的能力太全面了。当然，他也有缺点，但是对这样的人理应宽容一些。比如马拉多纳、奥尼尔、科比都不是完人，但只有拥有他们才会拥有胜利。”

　　鲁福楼餐饮有限公司的吴秋明总经理说：“公司里总有些本事大、但却不服管的员工，对他们应像对孙悟空一样，首先为他们树立一个远大的目标，激发他们的责任感。然后在细节上管住他们的小毛病，双管齐下才能干好事。”

　　猪八戒才更好

　　认为猪八戒是好员工的读者说起来头头是道。哈市菁杰管理公司的叶经理在电话中说：“孙悟空这样的人绝对是不可多得的人才，但对于大多数公司来说，猪八戒这样的员工才是最多的。很简单，因为猪八戒有着普通人都有的弱点，贪、懒加上好色，每个人身上都会有上那么一点点。管理好猪八戒这样的员工，才是最重要的。”

　　刘琼女士在发来的电子邮件中说：“猪八戒看上去没什么长处，其实他的存在大有必要。他性格开朗，能坦然接受批评，在团队中就像是“润滑油”，哪里有矛盾，哪里就有他。他情商很高，会说俏皮话，公司里这样的人多了才会有朝气。孙悟空是好，但对大多数普通公司来说，还是猪八戒好，唐僧有紧箍咒可以管住孙悟空，普通公司就可能没有‘紧箍咒’，靠什么管呀？没听说很多大企业现在提出不招清华、北大的学生吗？还不是因为没那么好的条件怕留不住？”（生活报)