本报讯苏启满、夏先锋、特约记者伍杰报道：安徽省巢湖市居巢区人武部把对党员干部监督的触角向社会延伸，构建管理监督网络，减少管理盲区，确保党员干部始终处于制度约束和群众监督之中。
2001年，该部一名干部在与地方交往中发生了一起军民纠纷，在社会上产生了不好影响。部党委反思原因时感到，人武部处在军地结合部，干部具有工作地方化、交往社会化、
居住城市化的特点，现行的管理监督方式难以适应形势发展的需要。鉴此，他们通过调查研究，决定建立上下齐抓、内外共管的监督机制，部队、家庭和社会共同参与，对党员干部实行全方位、全时空的监督，净化党员干部的社交圈和生活圈。
人武部党委按照从严治军的要求，联系实际，制定出15项规定措施，按照部队负责、家庭协助和社会监督的要求，细化三方在管理教育工作中的职责内容。人武部所有官兵外出严格请销假制度，干部每月党小组会汇报社交情况，并开展民主评议，发现问题及时解决；定期召开干部职工家属座谈会，通报干部的工作情况，对家属当好“贤内助”提出具体要求，每季度与干部家庭联系一次，及时掌握干部“8小时以外”活动情况；在区纪委、组织部、监察局等单位聘请监督员，每半年召开一次监督员会议，并定期到区委、区政府有关部委局、街道办事处、派出所等单位走访，了解党员干部在营区以外的交往情况，从而增强管理教育的针对性、有效性。经过不懈努力，目前，该人武部党员干部人心齐，风气正，先后有11名干部受到上级表彰，全面建设也跨入军分区先进行列。(中国国防报 2004年09月30日 第2版)
