不要什么都列入考核

　　李金辉考核是管理干部的一个有效手段，科学的考核机制不但能促进工作效率的提高，还能使优秀的干部脱颖而出。然而，在一些地方，现在出现了什么都列入考核目标，动不动就“一票否决”的现象。这种简单化的干部管理办法，存在着诸多的弊端。

　　首先利用简单的甚至是单一的考核来管理干部，淡化了上级的责任。其次，下级部门承担的考核项目过多、过滥，容易形成麻木的应付状态，冲淡了真正重要的工作。第三，极

容易造成只对上负责不对下负责的现象。甚至为了片面追求政绩，滋生出“形象工程”、“政绩工程”。