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新华网杭州10月10日电（记者 胡作华、裘立华）
国内首部“本土化”的ＭＢＡ教材－－《浙江民营企业家培训教程》前不久在杭州面世时，浙江省负责人向教材编写者表示感谢。他告诫政府有关部门和民营企业家代表，面临新的竞争和挑战，要创造新的业绩，既要加强对民营企业家的培训，民营企业家更要努力提升自身素质。一语点出民营企业“升级换代”关键所在。
浙江有着国内相对较为成熟的民营企业家群体。近二十年来发展迅猛的民营企业，在浙江省年度国内生产总值和全社会固定资产投资中所占比例已分别达53％和57％，鲁冠球、邱继宝、徐冠巨等浙江民营经济的领军人物，更是以“敢为人先、开拓创新、坚韧不拔、吃苦耐劳”而广为人知。全国工商联公布的2003中国民营企业综合实力500强中，浙江占了183家，在营业收入总额前20强中，浙江占了半壁江山。但是，人们对民营企业家总体素质的担忧仍不无依据。
浙江民营企业大多已完成第一次创业，正面临第二次跃升。目前，这个省32万家民营企业中，“散”“小”企业仍是主体，质量低劣等“差劲”表现在少数行业和企业仍屡有出现，全省规模以上民营企业只有2．4万家，仅占8％左右。大量中小民营企业的经营管理者学历层次低，管理水平不高，结构性和素质性矛盾相当突出，一些专业研究人士将之归纳为“三多三少”：经验决策多、科学决策少，日常管理多、战略规划少，传统管理多、现代管理少。
日益突出的资源和环境压力，落实科学发展观的时代诉求，也对民营企业的发展理念和经营方式提出了新的要求。高投入、高消耗、高污染、低效率的粗放型增长方式弊端日显，树立起全面、协调、可持续的发展观已经时不我待，这需要民营企业家提升认识和素质，主动转变增长方式，依靠科学管理和技术进步，走新型工业化道路。
市场经济更高阶段的竞争将是企业家素质的竞争。在改革开放中先行一步的浙江省深谙此理，由政府牵头，企业、高校和社会培训机构共同参加的“企业家素质提升工程”已在全省拉开。其中杭州市推出了一项“356培训工程”，准备依托高校用3年时间重点培训500户骨干企业的600名高级经营管理人员。广大民营企业家也须加强自我学习，加快建立健全科学的现代企业制度，提升决策和管理水平。通过学习，民营企业家实现从经营理念、管理能力、创新能力上的“脱胎换骨”，带领民营企业登上发展新境界，正当其时。（完）（责任编辑:宗爱强）
