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本报讯（记者傅乔成王娇萍通讯员黄红玉）为了让员工能够及时收看奥运会比赛盛况，公司一次投入几十万元，给员工宿舍全部安上闭路电视。这是福建凤竹集团有限公司的“壮举”。对此，公司总经理陈澄清却说：“业主与员工是利益共同体，公司能有今天，是全体员工共同努力和参与管理的结果，爱护员工就是爱护自己。”
凤竹公司是集工贸、环保、公用工程、信息服务为一体的非公有制大型综合性企业
集团，现有员工2042人。公司工会自1992年8月成立以来，就把职工代表大会制度作为实现“两个维护”的载体积极推行。
他们坚持凡关系职工切身利益的大事，都必须经职代会讨论和通过。近年来，由职代会表决通过的就有《工资集体合同》、《工资集体合同补充条款》、《岗位工序工资等级排序》等决议，不仅增强了员工参与企业民主管理的意识，也加强了业主与员工的沟通，有效化解了各种矛盾，减轻了企业的管理难度。比如，公司要给员工入社会保险，一些员工不解，认为“我们到这里打工也许只有三五年，而参加养老保险要等到退休后才能享受，这钱不是白交了吗？”职工代表就耐心地向员工们解释，避免了不必要的误会。
同时，工会通过推举职工代表进入公司监事会，向董事会反映员工的意见和要求，向员工传达董事会决策和公司发展战略，构筑起员工与公司领导层沟通的平台，从而为企业健康发展提供有力的支撑。
近年来，公司客户对产品质量要求越来越高，公司引进许多新设备、新技术、新工艺，同时也对员工的技能素质和水平提出了新要求。这一情况经职工监事“及时发布”后，职工们主动掀起一股学习培训和技术创新的热潮。三年来，工会配合行政开展职工内部培训100多期，全公司95％以上的员工都参加过各种培训，相当一部分员工“精一门，会二门，懂三门”，同时，向公司提出合理化建议及技改建议400多条，创效益500多万元。
让员工参与企业民主管理，凤竹公司不仅构筑了和谐的劳资关系，而且有效调动了员工的积极性、创造性。建立职代会制度10几年来，公司不断发展壮大，员工的生产、生活条件也不断得以改善，员工稳定率连续多年达95％以上。
