购物中心越大越好? | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年10月14日08:59 解放日报 | ||||||||
本报讯(记者吴卫群)今年国家宏观调控中,明确把控制大型购物中心建设列为一项重要内容。下一步,中国的购物中心究竟该如何发展?昨天举行的“第七届国际商业论坛暨第十二届国际购物中心协会亚太地区年会”上,不少境外专家直言,国内购物中心在发展中存在“三大误区”。 一误:购物中心越大越好。据国际购物中心协会总裁兼CEO迈克尔介绍,美国共有4.5
二误:把购物中心理解为房地产开发项目。日本摩根·斯坦利房地产公司副总裁摩根·帕克认为,中国的购物中心仅有10%是成功的,失败原因就在于租户管理手段落后,仅满足于向租户收取租金,并非视他们为长期合作伙伴,共同分享事业成长的利益。同时,中国也缺乏专业的购物中心营销策划人员。 三误:购物中心投资单一化。摩根·帕克说,中国购物中心80%的投资来自银行贷款。而在国外,信托基金是购物中心的主要投资来源之一,银行借贷只是很小一部分。迈克尔介绍说,加拿大全国有3大购物中心运营企业,背后支撑资金绝大多数是养老基金,加拿大购物中心行业在过去的11年中每年投资回报率相当不错;在美国,199家私募基金和171家公开上市的基金拥有全国购物中心一半以上的投资;日本和南美的情况也类似;只有欧洲例外,购物中心多半由开发商利用自有资金发展。 出资者、管理者、经营者分离,是国外购物中心运营成功的秘诀。再看中国,一些大的商业集团通过向银行借贷开发购物中心、自己招商、又让自己的子孙公司充当主力店,这种“体内循环”模式实在风险大。有关专家表示,随着中国零售业全面对外开放的逼近,美国、加拿大以及亚洲许多基金公司正谋划进入中国的购物中心市场,专业基金公司会聘请专业团队来进行购物中心的管理和运营,这对国内企业无疑是巨大挑战。 | ||||||||