武汉“五批”实施农贸市场改超市

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　　不再笼统提“农改超”，而是采用渐进、分类原则，实施这项“民心工程”———13日，市长办公会决定：用2至3年时间，以“五个一批”方式，有序推进我市生鲜食品超市发展和农贸市场改造升级，初步构建起以连锁超市为主导，多业态并存、布局合理，方便放心的生鲜食品流通网络。

　　从我市经济、社会发展现状出发，“五个一批”是一种满足群众多层次消费需求的思

路。

　　———新建一批：在新建小区和纳入改造的旧城区内，将生鲜食品超市网点纳入区配套建设。根据城市商业网点结构调整，在建成区内补建一批生鲜食品超市和生鲜蔬菜专卖店。

　　———改造一批：明晰现有产权关系，直接改造符合条件的城区农贸市场为综合超市或生鲜食品超市。

　　———升级一批：暂不具备改造条件的农贸市场，主办方应在基础设施、经营环境、管理服务上提升功能，条件成熟时，再逐步向生鲜食品超市转型。

　　———转向或关闭一批：占道扰民的顶棚式、露天式农贸市场，引导其转向经营或按程序逐步关闭。

　　———“扩容”一批：根据市场需求，引导部分综合性超市扩大生鲜食品营业面积，增加蔬菜、肉食品、禽蛋、水产品、豆制品经营比重。

　　照此思路，部分农贸市场将在一段时间内保留，逐步纳入“五个一批”，以适应城市低收入人群消费。

　　摸底调查显示，我市中心城区现有223家农贸市场，设施简陋、顶棚式简易市场占56.5％；部分市场服务功能不配套，经营环境问题突出；营销方式较粗放，商品质量、食品卫生问题时有发生。

　　13日，办公会要求，中心城区每平方公里设置1—2个生鲜超市网点，面积不少于千平方米，其中，生鲜食品经营不少于总面积60％。“五个一批”必须规划先行，布局合理、功能配套、卫生达标，市、区政府将分类给予财政补贴和相关税费减免扶持。

　　市长李宪生指出，“这项工程的成败取决于是否便民、利民”。一定要把工作做细，不能好心办坏事。他说，选点布点，应实地去看一看，老百姓买菜走多长路，老人过几条马路，方不方便。要发动市民参与，实行“听证”。借这次改造，抓“放心食品”，从源头治理。

　　（记者陆涛）