办公室的电话因欠费停机；离退休职工因生活没有保障联名上访；下属的清真牛羊肉加工厂停产，厂区蒿草掩路、门锁生锈；所属副食商场年久失修、设施老化、破旧不堪……这是6年前固原市原州区食品公司的状况。
拥有2个定点屠宰厂、1个副食商场和3个副食连锁超市，固定资产、库存商品660万元，年销售收入突破千万元，安排下岗职工、待业青年160人，职工收入增长5倍并享有社保、
财保、医保、失业保险……这是眼下该公司的真实写照。
1998年，原州区食品公司与盐业公司分家后，资产亏空，人心涣散，面临倒闭。面对千疮百孔的烂摊子，领导心急如焚，职工夜不能寐。幸运的是，在最困难的时候，公司领导和大家交底，同心协力想办法、谋出路。
经过多次职工大会反复酝酿，形成了共识：出让清真牛羊肉加工厂闲置地皮盘活资产；职工入股、筹集启动资金；维修现有设施，尝试小规模牛羊屠宰加工；商场采取风险共担、利益共享机制，大刀阔斧改革。当年，清真牛羊肉加工厂完成加工销售115吨，产品远销广州、深圳、苏州、上海等地，并争取到自治区财政厅技改资金16万元；中山商场销售收入第一次超过200万元，37名内部下岗职工又就了业，离退休职工的生活有了保障。
面对市场风云和激烈竞争，2001年，他们又开始新一轮创业，连续3年先后投资600多万元，创办了中山副食商场文化街、政府街、北塬小区连锁超市，安排社会下岗失业人员117名。
一个烂摊子在市场竞争中获得重生且日益兴旺发达，以人为本是其“秘诀”。原州区食品公司不断加强职工的职业道德、业务技能、推销技能、企业意识、忧患意识、发展意识、法律意识教育，全面提高职工整体素质。通过职代会基本形式，协商签订集体合同和个人劳动合同，开展民主评议企业领导干部和厂务公开。从1999年到2003年，企业一年上一个台阶：320万元，400万元，510万元，810万元，1000万元———销售收入5年5大步。中山副食商场被国家八部委评为“全国百城万店无假货活动示范店”，被中华商业联合会评为“全国商业服务业抗击非典先进单位”，被自治区评为固原市唯一一家“双信单位”和“规范化服务”达标企业。（本报记者武立真）新闻来源：宁夏网宁夏日报综合新闻网(http://www.nxnet.net)责任编辑：马江 田丽
