用科技造福全人类

　　-本报记者刘俊

　　坐在北京皇冠假日酒店宴会厅里的雷蒙特，脸上的笑容像金秋九月的天气一样灿烂。9月21日上午，在由中国公安 部、加拿大国家研究委员会(简称NRC)、加拿大驻华大使馆联合主办的加拿大安全保安技术专题座谈会上，迈克尔·雷蒙 特，这位刚刚上任半年的NRC代理主席一直忙碌着向听众推介他们的科研成果。

　　作为加拿大最大的科研机构掌门人，雷蒙特在北京以及随后上海之行中的表现可谓是尽职尽责。而他从大学教授到登 临NRC高职，其间却走过了一条颇富戏剧性的个人发展之路。

　　一个普通的大学教授跟商场上叱咤风云的人物相比，显然后者的工作对一般人来说更具诱惑力，雷蒙特也不例外。

　　成天闷在实验室里，和一些器皿打交道，这种枯燥而烦琐的工作难免让他感到厌烦。何况雷蒙特本是个不安于现状的 人，化学博士出身的他也曾梦想有一天能为科学而献身。但就像是误入了"歧途"，在大学没教几年书的雷蒙特还是先选择了 下海，尽管当时他在学术领域已经小有建树。

　　凭借丰富的商业知识和灵活的头脑，从放下教鞭那一刻起，雷蒙特就注定与沉浮不定的商海有缘。无论走到哪里，他 都属于那种可以刮起一阵旋风的人，他先后涉足软件、电信网络、工程材料、医学产品等不同行业，先后担任EquipNe t、Telus等公司的董事会主席或CEO。

　　虽然离开校园这么多年，但科学一直与他如影相随。15年间他所服务的企业都或多或少与科学有关，比如工程材料 、医药产品这两个领域对于他而言，是再熟悉不过的了。今年4月，当加拿大工业部部长罗比拉德将加拿大国家研究委员会代 理主席的使命托付给雷蒙特的时候，他实际上是实现了一次新的身份回归。去年，他还只是NRC技术和工业部门的副主席。

　　跟纯粹的科学研究机构和大学学术研究不一样的是，NRC的宗旨是科技服务于工业，即为企业服务，为经济服务。 由于这一工作所带来的挑战性更甚于以往，对雷蒙特而言，这种尝试不仅新鲜而且刺激，虽然其年薪跟过去无法同日而语。

　　"不仅要对私营企业有所了解，还要对科技有宏观的把握，而我在这两方面具备充分的优势。"雷蒙特知道，除了要 实现经济上的价值，NRC承载的另一项功能就是将其研究成果应用于全世界，以保证人类的生命安全，改善人类生活。

　　一方面自己专长能得到最大程度的发挥，另一方面又能起到推动加拿大经济发展、造福于全人类的作用。接受《时代 人物周报》专访时的雷蒙特，对这项已任职半年的工作表现出的态度是乐此不疲和踌躇满志。

　　"如果为钱就不会来这里工作"

　　时代人物周报：能简单描述一下您普通一天的工作安排吗？

　　雷蒙特：50%时间是在旅行中度过的，对外交往是我工作中很重要的部分。对内是将我们的目标和行动方案传达给 员工，让大家有一个努力的方向；对外就是协调政府与政府之间、政府与企业之间、政府与政治家之间的关系，使它们有机地 结合起来。这就是我一天大概工作的情形。

　　时代人物周报：在NRC内部，大家会怎么称呼您，您如何评价自己这半年来的表现？

　　雷蒙特：在很正式的场合下，他们称我为雷蒙特博士，而在日常交往中，我鼓励同事直接叫我迈克尔，这样大家会很 放松地工作。我对自己的评价是效率很高，注意细节，而且善于发现问题的所在，并将这些想法即时反馈到我的同事和下属。

　　时代人物周报：我们知道科研人员也分不同的等级，NRC是不是也有这样的划分？

　　雷蒙特：过去，NRC内部分科学家、高级科学家、工程师、高级工程师，但是现在这些称呼我们都不用。之所以这 样做，是因为这样的称呼会在员工之间造成摩擦，我们想到更多的是团队精神，所以现在只用一个词，就是"研究人员"。名 字一样，但还是有级别之分，从博士后到六至七个不同等级的科学家，然后是高级科学家、杰出科学家。

　　时代人物周报：确定这些级别的标准是什么？

　　雷蒙特：有很多标准，主要是看他们平常科研的质量，而不是数量。比方说，科研人员每年会有一些著作发表，我们 不是看他们发表多少篇文章，而是要看他这个著作对这个领域的影响有多大；第二，要看他们和这些企业的合作是什么样的形 式，有没有成效，他们获得和申请多少专利，还要看他们的科研成果有多少转化成生产力的，也就是对社会所做的贡献有多大 。

　　时代人物周报：一个普通科研人员的年薪和您的年薪有多大差距？

　　雷蒙特：从初级到高级之间的差距在三到四倍，高级行政管理、副主席和主席是初级的五到六倍，行政人员的相对较 低，从最低到最高分有10个等级。NRC的员工收入水平和加拿大其他政府部门差不多。事实上，人们到NRC工作大多数 不是冲着钱而来的。如果是钱的话，应该去私营企业，主要还是他们对科技感兴趣，他们的动力是经自己努力所产生的科研成 果转移到生产领域里面，造福于社会，造福于人类。我作为主席，收入比以前低很多，我之所以选择这个工作，是觉得这项工 作的意义很重大。

　　"我不喜欢平庸"

　　时代人物周报：加拿大政府与NRC的关系是什么？

　　雷蒙特：联邦政府去年给我们的经费是六亿四千万加币，用法和用途全部由政府确定。我们对政府负责，每年都要做 年度报告，总审计师还不定期对我们进行抽查，看我们所做的工作是不是对加拿大的科技做出了贡献。我则主要通过部长负责 向国会做每年年度报告，他们会就某些数字对我进行质询。

　　时代人物周报：您觉得作为一个科学家，最应该具备哪些方面的素质？

　　雷蒙特：很强的分析能力，充满好奇的心态，严谨的逻辑思维，不受条条框框的约束，能在不同事物之间找到平衡。

　　时代人物周报：当你的团队科研数量和质量都没有达到要求时，你会不会面临被解职的危险？

　　雷蒙特：过去5到7年间，我们派生出了75家公司，这也是NRC成果转化途径中的一个，其实还有很多途径。派 生出公司的数量和质量不是衡量我工作业绩的标准，而只是很小的部分，每一年都不一样。对这个问题，应该从宏观的全球的 角度看，对工作本身的评价远远超出对派生公司数量的定义。

　　时代人物周报：科技对一个国家的国力、GDP和军事的作用是非常重要的，您怎么看？

　　雷蒙特：毋庸置疑，其实加拿大政府已经意识到了这一点，并且正在增加这方面的科研经费，美国和欧洲都是加拿大 的合作伙伴和竞争伙伴，这是一个竞争很激烈的领域，加拿大因为地广人稀，我们应该将现有的资源集中到我们的强项，这样 我们才能在全球经济里面占有主要竞争的地位。

　　NRC和中国科技部还成立了科技领导小组，每年要开一次会议，来确定下一年发展的一到两个方向。与其将精力分 散在试图让每一个人都高兴的不同领域里面做出平庸的东西，倒不如集中精力于某个或某几个领域，那样可以做出更强更好的 东西，这样也才会更有竞争实力。我个人认为，任何平庸的东西和机构都注定走向死亡。

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