会展业随着市场经济的发展而日益繁荣。在经历多年的发展之后，郑州会展业原有的办展模式、思路以及暴露出来的一系列问题，都在拷问着郑州会展业下一步将走向何方。像专业化展会正如日中天的今天，原来大而全的综合性展会将何去何从？一切都在期待答案。
可以说，河南会展业正走在一个需要直面颠覆的路口。这种颠覆自然而然地会引发处于上升期的会展业周身的疼痛。
但原有的思维惯性在颠覆面前势必不会轻易就言缴械投降，很多陈腐的东西已经舒服了越来越多人的胃口，要扭转起来，不下大力气是办不到的。
河南会展业要大发展首先要颠覆的是头脑。办展涉及政府、行业协会、厂商、观众等多方，这是一个链条，上面的每环都有自己的利益诉求，大家需要谋求的是共赢。各方只有“自由恋爱”，各尽所能，进而各取所得，这个链条才能保持平衡。其间也蕴含一条永恒的法则，即干什么事都要让客户挣钱，不让客户挣钱的会展不是好会展，也不是长久的会展。
其次需要颠覆的是体制。要做到上述一点，需要市场去有效配置资源。但目前的现状是，计划经济体制、条块分割的藩篱，正在妨碍着统一、开放、竞争、有序的会展业市场体系的形成。会展领域现代企业制度尚未真正建立起来，市场化运作的层次还比较低，行业内资本市场还有待形成，这也是一个全国性的问题，河南能否在这方面先行一步？而像办展审批制，能否变成在行业协会把握下的备案制。
第三需要颠覆的是避免恶性竞争。通过建立机制、发挥行业协会的作用，重复办展的问题将在很大程度上得到解决，但要真正做到这点还离不开展览公司的自觉。做任何事都要研究竞争对手，展览公司之间、城市之间都是竞争对手。如果别人办一个展，你没有能力，就不要去办，否则于人于己都得不偿失，何不多动动脑筋在别人没有涉及的行业或领域里淘金？
会展业有个数字1∶10，即会展会对旅游、交通、餐饮、住宿、广告等行业有10倍左右的带动效应。现在对于我们来说，一切潜在的东西都有待用实干去发掘。河南会展业需要做的事情还很多，像会展项目、展览公司、人才等的培育，只有投机者少些、实干家多些，空话套话少些、解决实际问题的行动多些，我们才能用今天的历史告诉明天：河南会展业大有希望。
