编者按：张曙光同志在三峡工程技术论证、科学研究、前期准备和工程施工管理等项工作中，埋头苦干，兢兢业业，把自己的青春和才华无私奉献给了他所热爱的事业。在他荣获中央企业劳动模范称号之际，本报特刊发他的事迹报道。
三峡工程是中华民族几代人的梦想，建设三峡是张曙光的最大理想。1985年，刚刚加入中国共产党的张曙光，以优异的成绩从华东水利学院毕业，分到了中国三峡工程开发总公
司筹建处。从报到那天起，他就扎根三峡，埋头苦干，立志做一名三峡工程建设的栋梁之材。
在三峡工程论证阶段，张曙光从事工程导截流和一、二、三期土石围堰研究及施工规划工作。他工作踏实，作风严谨，做了大量的调查研究，完成了三峡一、二期土石围堰有关分析计算，提出了二期土石围堰优化方案，编写了一、二、三期土石围堰施工规划报告，提出二期土石围堰防渗墙高强度施工中采用冲击钻机配合重力合瓣式抓斗成孔（两钻一抓）建造防渗墙的施工方法，这些成果均为后来施工所采用。在1994年三峡工程正式开工之后，他完成了三峡工程大体积混凝土工程骨料需求调研报告，起到了指导施工的作用。1999年～2001年，在二期工程建设的关键时期，他主持开展了专题技术研究，彻底解决了引水压力钢管下平段凑合节型式选择、深孔弧门质量缺陷等方案和关键性技术问题。他对三峡水库蓄水断航期翻坝码头提出的设计优化方案，节省了工程投资400多万元。
在三峡工程建设的不同时期，张曙光组织开展了相应的进度管理、控制和调整工作，都取得了显著成效。1998年，三峡工程建设从一期开挖转向二期工程建设，工程计划和进度异常紧张。张曙光负责施工进度管理工作。面对日新月异的工程建设，他从二期工程整体进度安排出发，认真研究分析每一年度和各个季度的施工强度，每个星期组织编制周工程量统计表、找出存在的问题并进行分析研究，提出下周的施工计划和工作重点，形成周报用于指导施工。
在周报基础上，他一丝不苟地编好月计划报告和季度计划统计报告，并及时组织三峡工程十多家参建单位召开月和季度生产计划安排会议。他努力克服编制人员少、编制任务重、编制时间短的困难，不顾自己身体虚弱，以工地为家，全身心投入，组织各方面力量，高质量完成了每一期周报、月报、季报和年度计划的编制工作，完成了二期工程施工总规划、三峡工程施工总进度计划编制，并主笔起草了三峡工程进度计划编制管理办法。他参与编制的《三峡二期工程大坝混凝土浇筑模拟分析系统》，经二期工程实践考验，于2002年获全国第七届优秀工程设计软件项目金奖。
2002年三期截流工程和RCC碾压混凝土围堰项目直接影响着三峡工程蓄水、通航和发电三大目标的按期实现。由于工程总体安排的需要，以及受施工通航和三期截流项目实施时间的限制，留给三期RCC围堰的施工工期不足六个月
