【南京日报报道】“以前印象中，组织部门只管政府部门和国营企业，这次为我们民营企业选人，我们感到非常新鲜”，采访中，苏宁电器连锁集团副总裁孟祥胜对记者说。由于负责整个企业人力资源工作，孟祥胜对人才招聘的各项操作非常熟悉。对于参与这次由组织部门搭建平台的人才招聘新模式，孟总感觉到，不但新颖实用，而且组织部门的独特优势和民营企业对人才的需要可以说不谋而合。
在市委组织部牵头举办的这次招聘中，苏宁电器一共拿出了3个高层管理岗位，目前通过招聘被录用的4名高管已经全部到位。
“由于苏宁业务的迅速发展，集团每年都需要引进大量各类各种层次的人才”，孟祥胜介绍说，过去，企业一般通过发布招聘广告，自己组织考试，或者通过猎头公司来选人。这次组织部门的介入让他感觉到多了一条以前没有过的渠道。他说，苏宁非常重视企业文化和团队精神，在用人上注重个人和企业环境的相容，注重人品优先，这和组织部们德才兼备的考察选拔机制非常吻合。
“这次通过考试的人选，组织部门都帮助我们做了综合考察，比如到他原来任职的单位了解情况等等，这个环节非常重要，结果也非常可信。如果由企业自己或者猎头公司来做就会十分困难。”孟祥胜说。
“经过多年观察，我们发现政府机关、国营企业当中蕴藏着相当丰富的人才资源，他们能更快融入企业环境”，孟祥胜说，在这方面，组织部门接触得多，掌握得情况更多。另外，对各种猎头公司，企业自己往往要先调查清楚其资质，但企业绝对信赖组织部门，这就减少了一个调查的环节，也降低了选人的成本。
孟祥胜表示，这次招聘中，组织部门考察选拔的很多做法对于企业也是一种学习和借鉴，苏宁发展所需的高层管理人才其实远远不止3个岗位，他希望今后可以和组织部门在人才交流上有更加全面的合作。南京日报记者 刘晓
(编辑 晨光)
