记昂扬向上的黄河钻井总公司

　　在黄河三角洲这片神圣的土地上，有这样一支劲旅，经过多年的栉风沐雨，现已发展成为一家拥有固定资产4.6亿元，集工、农、贸为一体的集团化公司，她，就是胜利石油管理局黄河钻井总公司。该公司成立于1997年5月，现有职工11000多人，下设8个专业化公司，具有承担水平井、多目标井、分支井和超深井等各种类型井的施工能力。近年来，黄河钻井总公司以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕提高经济效益这个中心，以“打造胜利钻井品牌，创建知名钻井公司”为经营战略，坚持管理创新和技术创新并举，

外拓市场和多元经营同步，强基固本树品牌，以人为本融合力，取得了丰硕成果。经济总量由成立之初的18亿元攀升到目前的30多亿元，公司以其骄人的业绩连年被评为山东省文明建设先进单位，2004年又被评为山东省先进基层党组织、中石化集团公司先进集体、中央企业先进集体和全国企业文化优秀奖。管理创新与技术创新并举

　　黄河钻井总公司从实际出发，始终坚持以管理创新谋求企业发展，以现代企业管理理念和模式为标准，在细化管理、严格管理的基础上，通过开展“对标、追标、创标”活动，对照标准找差距，制定措施，规范管理，努力缩小与国际标准的差距。公司所有单位全部纳入了ISO9000体系管理，全面推行了HSE管理体系。在活动中，收集整理国际标准、企业标准和行业标准200多项。固井公司将斯伦贝谢公司作为自己的对标公司，进行管理嫁接和技术嫁接，竞争实力不断增强。钻前公司以井架安装四队1000个标准化动作为基础，形成了具有行业特色的标准化体系管理。公司完成了内部分配制度改革，建立了与市场价位相适应的分配机制；并筹集资金更新改造生产设备，改善了装备水平；还建立和完善了一个覆盖全公司的计算机网络，实现了办公自动化，提升了企业管理水平。公司在管理理念和工作程序上发生了深刻变化：决策层更加明确了科学发展观的内涵，对公司的长期发展能够理性思维，准确定位，把创建知名钻井公司作为各项工作的准则；管理层更加清醒地认识到，钻井行业作为安全风险极高的行业，必须坚持以人为本，体现人的生命为最高价值，切实维护好职工的根本利益；操作层进一步明确了工作程序，增强了落实制度、执行标准的自觉性。

　　同时，该公司把科技创新作为发展的动力和源泉，加快科学技术向现实生产力的转换步伐。积极推广应用成熟配套钻井工艺技术，对钻井生产中亟待解决的重大技术难题，实行课题招标制，突出抓好提高深井探井钻井速度的研究攻关，创造性地形成了胜利黄河钻井的核心技术———连续快速钻井技术，解决了生产实际中的一系列技术难题。近年来，公司先后组织开展省部级、局级和公司级科研攻关和新技术推广项目183项，有48项科研成果获得局级以上奖励，有63项成果获得国家专利。预弯曲动力学防斜打快钻井技术研究，对防斜打快理论、工具组合进行了再造；大力推广使用正电胶聚合醇、硅基聚合醇等有利于油气层保护的泥浆体系，以及屏蔽暂堵、欠平衡压力等钻井新技术，打成了一批高产油气井，以及芒硝水平连通井和分支水平井等一批高难度井。外拓市场和多元经营同步

　　面对油田钻井市场的严峻形势，黄河钻井总公司把外拓市场作为增加经济总量、实现可持续发展的一项战略任务，按照市场规律把生产要素、技术要素和人力资源进行优化配置，增强市场竞争力和抵御市场风险的能力，形成了全方位、多层次开拓市场的局面。施工领域不单纯是打油气井，还涉及到修井、地热井、芒硝井等业务，合作对象不仅局限于国内，还涉及国外市场。在江苏芒硝井市场施工的钻井队靠过硬的技术赢得了良好的市场信誉；50783SL钻井队施工的四川毛坝1井获得高产优质气流，受到中石化集团公司领导的高度评价；50110SL钻井队承担的中石化海外风险勘探项目———伊朗卡山阿让1井的施工任务，在异国他乡展示了胜利钻井人的风采。目前，全公司有近3000名职工走出油田，不仅在新疆、吉林、江苏、四川、陕西等国内市场站稳了脚跟，打出了威风，还闯入了伊朗、阿塞拜疆等国外市场。近期，他们又与印尼、阿尔及利亚、土耳其等国家达成新的合作意向。

　　公司在做精做强主体产业的同时，把做强做大多种经营核心企业作为加快发展的基础，完成了东方合金铸造厂、复合材料厂等一批重点项目的改扩建工程，黄河工业园已建成投产，形成了多种经营发展新的经济增长点。他们把有市场发展前景的新项目作为加快发展的关键，与加拿大合作的固井添加剂项目、与塞瓦公司合作的改造固井车等项目的实施使企业步入了一个新的发展阶段。目前，公司多种经营企业年产值已达8亿多元，为公司的进一步发展壮大打下了坚实的基础。强基固本打造企业品牌

　　黄河钻井总公司一方面以建设“四好”党支部为重点，坚持“支部建在连上”和“三同步”原则，强化党建措施，使基层党组织得到健全和完善。根据公司改革发展的需要和干部“四化”方针，选拔配备好基层领导班子，基层班子的知识结构和年龄结构进一步优化，综合素质普遍提高，开拓创新意识进一步增强。另一方面，从企业适应市场经济和国际化经营的需求出发，着眼于高层次管理人才和专业技术人才的培养，公司先后有20人参加了国际司钻培训，有19名管理人员取得了ISO9000质量管理国家注册审核员资格，175人取得了国际井控操作证。目前，公司已有高级工1760人，中级工2697人，专业技术干部1800多人，高级职称管理人员117人，中级职称管理人员635人，有50％的基层队正职干部达到大专以上学历。

　　黄河钻井总公司从改善基层工作生活条件入手，不断加大资金投入，使基层的交通难、喝水难等关系职工切身利益的问题得到有效解决。先后为一线井队配备了装有空调的值班车，结束了钻井工人几十年来上下班坐卡车的历史；为一线基层队配备了净化水设备，建立了职工浴室；配套建设了“三室两场”（办公室、学习培训室、党团员活动室，技术练兵场、文体活动场所）；为驻外钻井队更新改造400多栋野营房；为一线基层队配备了流动图书箱、电视和影碟机，丰富了一线职工的业余文化生活。

　　随着公司外拓市场力度不断加大，基层队伍呈现出单队、单组、单兵作业的趋势，抓好职工队伍形象建设已成为企业树立品牌的重要环节。公司通过开展“达标、创优、争强、夺名牌”活动，培养和树立了32577SL钻井队等一大批先进典型。2003年钻井五公司获得了全国“五一劳动奖状”荣誉称号，32577SL钻井队在全公司乃至全油田所属同类型钻机中，进尺、产值、效益始终处于领先地位，2002年获得全国“五一劳动奖状”。50783SL钻井队曾是石油行业的老标杆，在云贵高原和巴山蜀水圆满完成了云参1井和毛坝1井的钻探任务，并在毛坝1井获得川东北地区油气勘探的重大突破。井架安装四队经济总量、施工质量和经济效益在同行业中保持领先，被评为油田基层建设“六面红旗”之一。固井巴州分公司不断加大新疆等市场的开拓力度，产值连年翻番，2004年荣获“全国青年文明号”先进集体。目前，这个公司共有7个基层队被胜利油田授予名牌基层队，有4个基层队被授予“行业一强”，21个基层队被授予优秀基层队称号，有11个基层队被中石化集团公司授予金（银）牌基层队。以人为本共谋发展愿景

　　黄河钻井总公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，把“人本”思想贯彻到企业生产经营和管理的全过程。公司在两级机关和全体党员干部中开展“深入基层、深入群众，心系基层、心系群众”活动，不断转变作风，贴近实际，贴近基层，贴近群众，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，上下同心，干事创业。在活动中，他们“走百队、进千家、访万人”，共走访基层队366队（次）、职工家庭3410户（次），走访职工、家属12746人（次），送去慰问品、慰问金价值180余万元，征求职工家属和基层单位的意见、建议35条，并责任到人、归口办理，进行了认真的答复和积极的解决。在活动中，他们“解百题、办千事、纳万言”，帮助259名职工子女和100多名协解失业人员实现就业，为基层解决问题4100多个，征集合理化建议1480多条，为全体干部职工、2484名离退休职工、887名退养家属进行了健康检查。在活动中，他们“树百佳、育千才、聚万心”，实施创“百佳”工程，选树十佳基层队，十佳明星企业，十佳工作创新人才、十佳专业技术人才、十佳经营管理人才、十佳党务政工人才、二十佳技能工人人才、十佳外闯市场人才和十佳优秀厂长（经理），在全公司大力营造了干事创业、争当先进的浓厚氛围。

　　黄河钻井总公司按照“立足全局、系统规划、着眼基层、创新实践、依靠群众、广泛参与”的思路，形成了“创业奉献，创新发展”的黄河钻井精神，“以人为本，文化制胜，科学管理，效益至上”的经营理念，“诚信守诺，规范竞争，互惠共赢，追求卓越”的经营准则，构筑了具有黄河钻井特色的企业文化体系。积极开展多种形式的群众性文体娱乐活动，营造了昂扬向上、文明和谐的发展氛围。公司举办的《龙腾黄河口》胜利钻井组歌演唱会，在中央电视台等媒体播放，引起了强烈的社会反响；由450人组成的威风锣鼓队代表胜利油田进京参加中石化第一届职工运动会开幕式表演，获得巨大成功，叫响了黄河钻井品牌。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。孜孜以求的胜利黄河钻井人用他们的智慧和汗水，在新的时代，勇立潮头，正朝着“打造胜利钻井品牌，创建知名钻井公司”的共同愿景扬帆远航，续写新的辉煌！