随笔:高工资未必是好企业

　　什么是好企业，就好比什么是好工作，大多此一时彼一时。

　　如今，日本企业不再是中国企业界关注的重点，也不是大家求职的重点，但是在1992年，日本企业席卷全球的势头不仅让中国人羡慕，更让美国人惊恐。

　　1992年，我刚大学毕业，立志投考外资银行，因为想进好的国有企业得靠关系，还有

就是他们大多在深圳的国贸大厦上班。

　　很幸运，我得到了日本三和、英国渣打和美国花旗三家银行的录用通知。日本三和、英国渣打这两家银行在深圳面向外资企业提供全面的银行服务，招聘的员工从普通柜员做起，但薪酬待遇差距甚大，英国渣打的工资千元左右，而日本三和则接近二千，相差近一倍。美国花旗的深圳分行则是香港分行的单证处理中心，工资不过一千五百左右。

　　毫无疑问，当时，我选择了日本三和银行。工作一段时间后，我了解到，在美国花旗银行工作的同学是银行单证业务流水线上的一名装配工，工作单调、重复。在英国渣打银行工作的同学，工作内容与我一样，工作压力比我大，可是我的工资却比他们多一倍。为此，我暗自庆幸。

　　1997年，东南亚金融危机爆发，随后，广东国际信托公司破产清盘，日本银行在华机构坏账大幅增加。后来，总资产曾经名列世界第四的三和银行也没有逃过合并的命运。

　　离开三和，我开始从事企业研究，也开始反思我的第一份工作，我工作的第一家公司。同样的工作内容，同样的工作压力，为何日本银行的工资水平比英国银行高一倍呢？即使以英国银行的工资水平，应聘者都趋之若鹜，日本银行为何还要出更高的价格呢？是效益好吗？不是，英国银行在香港根深叶茂，在深圳的业务量和利润一直名列外资银行前列，领先于日本银行。

　　那到底是为什么呢？回想当时日本企业席卷全球是何等气势，正所谓财大就气粗。在日本经济持续增长，日圆坚挺的背景下，世界上的一切都如此便宜，日本哪还在乎中国员工的这点人工成本。

　　但经营企业不是摆阔，更不是一时之事，而是持续竞争。当日本银行沉浸在胜利的喜悦中时，谨慎细致的英国银行一直保持着在香港的主导地位，并将它延伸到深圳。以管理创新见长的美国银行则按照成本最优化原则，开始在服务业尝试转移工序和生产线。

　　12年一个轮回，美国花旗银行依然是世界第一的，英国渣打银行依然在香港和深圳赚取着滚滚红利，而多家日本银行已经撤消了深圳分行，三和银行也合并更名了。

　　财大气莫粗，环境再好，企业也莫忘节约成本。高工资未必是好企业，当你觉得自己的工资高得不合理时，最好想想这样的高工资你还能再拿多久！