湖北日报记者陈启海 通讯员石国栋
人们说，现在的乡镇干部队伍不好带。这是实情。这些年，各方评价都说我在罗家桥街道办事处4年间，干部队伍带得还可以，上级也多次要我介绍带队伍的做法。
人们问我：你是怎么带队伍的？我的回答是：以我为标杆，像我一样干。
我刚从铜口山镇调到罗家桥街办时，这里的干部队伍状况确实存在一些问题：办事处年财政收入才100多万元，年招待费却达48万元，4部小车年开支13万多元，干部受礼、赌博成风。
面对这种状况，我先管自己。刚来，镇区一个不属镇管的企业送来千元红包，我碍于情面收下，立马交纪委。办私事，我从来不用公车。吃吃喝喝、拉拉扯扯的事，我决不参与。
我一方面严于律己，一方面大刀阔斧搞改革：砍掉办事处4个内部食堂，卖掉2部小车，对直属单位财务实行“零户统管”，推行“村账站管”，干部下村一律不准吃招待餐。歪风一下就刹住了！
一些干部说助农致富不好办，我首先干给大伙看。我把铺盖卷进“穷亲戚”陆才仁家，送给他1000元发展大棚蔬菜，他家一年纯增收3000元。我帮扶贫困户张小春养猪，他家当年增收4000元。大伙没话说了，都像我一样帮助农民调结构，全办事处发展起百合、杂果、草莓、蔬菜等一大批产业化基地，农民现在人均年纯收入达到2686元，比2001年净增726元。
有人说招商难，我便带头亲商，带头“造”环境，病了也挺着干。大伙服了，克服困难跟着干。4年间，我们引资4.8亿元，办事处年财政收入也随之增长126％。
我要求干部爱民、为民，自己先做表率。近几年，我接待上访群众460余人，受理群众来信160余件，直接督办200多个信访事件。在此基础上，我要求干部每人帮扶一个贫困户、联系一个致富示范户、负责一个结构调整项目。办事处还勒紧裤带挤出300多万元修建乡村公路，解决农产品运输难问题，清除农民致富的障碍。
以我为标杆，干部就好管；以我为标杆，事事都好办。这，就是我的切身体会。
