有话直说:干部“知识弱化”根源在机制

　　近日，江苏省委书记对那些习惯于交往应酬、不善于学习研究的领导干部提出批评，指之“知识恐慌”、“本领危机”、“处于弱化状态”。

　　为什么干部习惯于应酬而不善于学习？因为往来应酬已经成为时下官场的“必修课目”，习惯以致稔熟此道就可以应付场面了，多数情况下都能过得去，谁还肯伤神费力去学习？

　　干部们果真因知识匮乏而恐慌，因本领弱化而感到危机吗？不尽然。缺知识、少本领，自有各类专业下属代劳，拿着现成的稿子去念，或者以应酬去应付就是了，偶尔蹦几句时尚新词，更显“水平”。恐慌什么？何来危机？

　　最可怕的是上级领导也“弱化”，对下级工作领域不甚了了，也说不出个子丑寅卯，下级应付汇报，上级顺口搭音，彼此大而化之，彼此都过得去，谁又何苦去学习研究？层层如此，逐级敷衍，那才是真正的危机。

　　硬性规定干部必须每年培训以更新知识是必要的，但更重要的是改变考查、考核机制。管哪项工作就要懂哪门知识是起码的要求，跨行任用也要先进修再上岗；听汇报不听念稿子，作报告不准捉刀代笔；上级要用真知识考查下级真本领，发现“弱化”就要调整……如此这般，或可有效地推动干部们远离应酬，自觉学习。