情到深处

　　哈密路1号，简单的临时房充当了动迁指挥部的大本营。北翟路长宁路工程按期推进，千名居民即将动迁。安君英带着她的团队有条不紊地紧张工作着。

　　采访，只得耐心等待、见缝插针。突然，安君英推门探头表示歉意：“对不起，让我再接待一位居民……”

　　在长宁区，安君英的名字与市政动迁紧紧相连。这位区房地局分管动拆迁工作的副局长，20年来，多次兼任重大旧区改造和市政重大工程动迁指挥的负责人。她有句名言：“一手代表着党和政府，一手搀着动迁居民，把党和政府的关怀送到动迁居民的心中，我们责任重大！”

　　“动迁无小事”

　　2001年 2月5日，春节长假后的第一个工作日，安君英和她的同事们听到的第一道指令：为了迎接APEC会议，在最佳季节种上绿化，市政府要求立即实施华山路公共绿地一期工程，3月 15日前做到“人去楼空”。

　　此时安置房源尚未落实，动迁方案更无从谈起。更棘手的是在这个黄金地段，大部分是老式花园洋房，人员结构多元、住户层次高。许多同事一下闷住了：30多天时间动迁400多户居民，该怎么办？

　　安君英二话没说，把办公室搬到了基地上，清晨6点上班，半夜12点下班。“动迁工作中所有棘手的事全碰上了”，安君英冲锋陷阵，领着同事们天天与动迁居民面对面，一户户地谈安置方案。

　　时间越紧，越要把动迁工作做细做好。“动迁无小事”成了安君英的又一名言。为了保证房源质量，安君英提出“三个看过”的要求，即：每套房源要看过；需整修的房间要看过；整修的地方每一处要看过。对一些特殊困难居民，安君英坚持特事特办，一一落实。一位老人患有帕金森综合症，双手不停抖动，女儿身体也较弱。此次动迁，父女两家渴望两套房都能安置在淞虹地区。为了让父女俩互有照应，安君英将他们安置在同一楼面上，老人感动地称安君英像女儿一样贴心。

　　3月 11日，离期限尚有 4天，居民签约率达到了 98.5%，整个基地只剩3户居民。其中一户居民只有9平方米居住面积，却提出三房一厅的“高价”。动迁政策必须保持严肃，“迁就一个人，对不起广大支持动迁的居民”，安君英坚持她的一贯原则。

　　然而，时间一天天逼近。“关键时刻，最忌急躁、简单化”，安君英一次次来到这户居民家中，耐心地话家常、讲道理、谈政策。同时，在政策范围内，设身处地为其寻找合适的房源，陪着他们一处处看房，同时安排好搬场车，只要居民签约，“一条龙”服务立刻启动。终于在第四次看房时，安君英感动了“上帝”：“大姐，你真是让我没话讲，我现在就签。”

　　2001年 3月13日，华山路绿地工程基地最后一户动迁居民签约。那一刻，安君英热泪盈眶。这一天，她让20多天说不上话的丈夫和女儿赶来基地，一起分享喜悦。

　　“假如他们是我的兄弟姐妹”

　　实践中，安君英形成了“以理服人、以行导人、以情感人、以爱助人、以法律人”的工作法。

　　周家桥动迁基地有一户居民一家四口，户主老施从外地返沪，妻子和两个孩子都患有精神病。家里没有一件像样的家具，床上盖的是棉絮，平时坐的是啤酒周转箱。在街道办事处的照顾安排下，一家人除政府低保补贴外，靠在屋外设摊卖啤酒为生。安君英挨家挨户地访问到施家。“离开了周家桥，人生地不熟，谁来帮我呀，真不如一把火把这家烧了……”面对施家的悲伤和绝望，安君英难过得想流泪。“假如他们是自己的兄弟姐妹，我该怎么办？”离开时，她已下定决心，帮助这户家庭。

　　她亲自为施家在北新泾找到了既适合精神病人居住，又能设摊做生意的房源：底层、两室一厅，并配有管道煤气。接着，安君英带头，发动党员一起募集钱物，打扫粉刷新房，并添置了家具、衣被、淋浴器等，还装好了煤气……当一家人被安君英接到这个气象一新的新房时，老施的妻子和女儿突然神智清醒，感激地拉住安君英的手久久不放。

　　离开时，安君英再三指点：“有困难，找政府和党组织。”

　　“开一个‘口’，何以对得住动迁居民！”

　　SW匝道，内环线延安路立交 463米长的连接口。为了配合该项市政工程，四年前， 850户居民从这里的新公房迁走。

　　那年4月底，动迁方案启动的前一晚，突然传来命令，由于建筑施工跟不上，一部分房源发生变化，原来的方案必须改变。顿时，同事们被震闷了，且不说这是用了整整一个月，夜以继日的心血结晶，眼前一夜之间改变方案，天亮如何向等待动迁的居民交待。

　　时针一分一秒前行，天一亮就必须能使翘首以待的动迁居民看到一个满意的方案！“快抓紧时间”，安君英掷地有声。好在动迁基础工作扎实：基地里80岁以上老人，残疾人，低保人群，大病患者……动迁方案挨个地向这些困难居民优先倾斜。能用的法子都用上了，一个“萝卜”一个“坑”，满打满算。第二天，方案如期推行。

　　不料，节骨眼上冒出难题，一户居民提着“关系条”找上门，坚持要求照顾。“方案挤一挤吧”，“不行，开一个‘口’，何以对得住850户居民！”安君英一字一句斩钉截铁。45天后， 850户居民一家不少，全部签约。

　　快要搬迁时，又发现了新问题，安置房管道煤气配套跟不上，安君英立即从煤气集团公司一直跑到煤气营业所，理顺道道工作程序，终于让动迁居民搬进新房时用上液化气。有的动迁居民子女无法转学，安君英又一次次联系有关部门，落实学校。

　　10年中，安君英手中动迁的居民有 11000多户，动迁单位 1200多家，她被人们誉为“动迁状元”。洪梅芬 孟知行