规范家电零售商行为急呼反垄断法

　　事件：“1元购彩电”玩空城计

　　11月13日，位于北京亚运村附近的国美奥体店打出“1元购彩电”的宣传广告。但是，当媒体记者到现场调查时却发现，提供1元彩电的4家品牌柜台上均没有样机，而且整个店内也没有出现任何有关“1元彩电”具体型号的海报。据法制晚报报道，到14日上午为止，国美许诺的“1元彩电”仍未现身。

　　11月12日，国美发布广告称：“凡在国美奥体店购买彩电单件商品满2万元的顾客，均可参加1元购29英寸纯平彩电活动，具体型号见店内海报。”广告中还特别注明，1元钱所购的彩电有三洋、三星、海信和长虹4种，活动只限50名。

　　13日上午，法制晚报记者来到奥体店内这4家彩电的柜台前，询问哪种型号的29英寸纯平彩电是参加“1元购彩电”活动的，售货员竟然惊讶地表示不知此事。

　　服务台的两位小姐听到记者所问，马上反问“您买够两万块钱了吗？”记者解释说，想先看看海报，了解“1元彩电”都有什么型号。两位小姐便让记者到LG的柜台前去问。LG柜台前的一位男售货员打开一张折起来的纸片对记者说：“您必须是买这上面的彩电后，才能享受‘1元彩电’。”

　　记者看到纸上共有10种彩电，最贵的为一款60英寸等离子彩电，售价竟然是5.4万元；最便宜的一款彩电也接近3万元。至于“1元彩电”的型号，上面根本没有。记者在奥体店内始终没有发现有关“1元彩电”具体型号的海报。

　　11月14日，国美“1元钱购彩电”活动增加了条件，突然变成了“抽中奖才有资格购买”。这天，记者再次来到国美奥体店，发现店内仍然没有“1元彩电”具体型号的海报。记者问工作人员：“今天还有没有‘1元购彩电’的活动？”工作人员摆摆手说：“没有了，昨天就截止了。”然而立在门前的大广告牌上却分明印着活动的时间是“11月13日至11月14日”。

　　由于国美称此次共有4种品牌、共计50台“1元彩电”销售，于是记者分别来到这4种彩电品牌的柜台核实。

　　海信的导购小姐告诉记者“1元彩电”还有货，“但需要参加抽奖，只有先买了2万元以上的彩电后，才具有抽奖的资格。抽中了才能花1元钱买29英寸电视。”记者问：“怎么广告上没写还要抽奖呢？”导购小姐迟疑了一下说：“广告上是没写明，但就是要抽奖。”记者又问：“昨天卖出去几台‘1元彩电’？”导购人员摇摇头说：“没有，我们海信没有抽中奖的。”

　　但是长虹和三洋的导购人员却表示，不知道“1元彩电”还有个抽奖活动。导购人员疑惑地对记者说：“这是国美搞的活动，您去问问服务台吧。”但服务台的工作人员却又把记者推了回来：“这不是国美搞的活动，是厂家他们自己搞的，你问他们去。”

　　14日上午，国美奥体店的经理说：活动是他们搞的，两天共卖出十多台“1元彩电”。他们不知道抽奖一事。连续盯了两天的记者最终也没见到一位“1元购彩电”的幸运者，在商家、厂家说法不一的情况下，犹如坠入迷雾。

　　链接：大卖场霸权让厂家不堪重负

　　供应商和终端零售商本应是唇齿相依的伙伴关系，但如今常常剑拔弩张、怒目相向？继上海炒货行业协会联合抵制家乐福，以及格力愤而退出国美的风波之后，更多的供应商站出来指责：“苏宁、国美等大卖场迅速发展的背后是对中小供应商的变相盘剥，竭泽而渔！”

　　据媒体报道，一家在广东省内小有名气的家电企业老板伍先生说：“现在不论是哪一家卖场，店大欺客的霸权主义是100％存在的。尤其对待品牌还不是特别牢固的中小型企业，他们列出的进入条件就更苛刻了。”

　　伍先生表示，商家列出的收费项目（见下面列表）还是最基本的，如果厂商想布置一下专柜，还要另交形象费，派促销员到卖场里促销又得交培训费和管理费……虽说各个卖场的收费标准略有不同，但每个卖场每年交上几万到几十万元是肯定少不了的。

　　拖压供应商货款已经成为行业惯例。回顾格力退出国美的风波，就源于国美违反合同约定，在没有与格力协商的时候就在成都以低于其他零售代理商的价格出售格力空调，最后又自作主张以自定价向格力交款。

　　据供货商反映，在这些声名日盛的本土大卖场里，这种视合同为无物的例子简直多如牛毛，只是并非每一个厂商都如格力一般敢于据理力争。

　　有厂商表示，苏宁、国美是典型的“不赚消费者，只赚供应商”，以他们苛刻的盘剥手段，完全可以把货物按低于进货价的价格出售，只是最终受伤的仍是供应商。

　　一方面是国美、苏宁等超市积极跑马圈地；另一方面是供应商们挣扎在死亡的边缘线上。有人说超市圈地是为了在外资进入之前抢占市场，可是供应商们却认为，他们完全是在圈钱，是在谋杀品牌。一部分供应商甚至希望外资早日进入，可以给他们更多更好的合作选择。

　　“外资超市的管理与国内的卖场不可同日而语，从来没有听说过这么多乱七八糟的东西。我们跟沃尔玛做贴牌，也是非常正规地按合同办事，没有出现过问题。不像国内的卖场，天天给我们制造麻烦！”一些供应商表示：虽然外资超市的进入条件非常高，但如果有能力的话，他们还是更愿意与外资零售巨头合作。不知道本土的大零售商想过没有，自己正把合作伙伴推向未来的竞争对手？

　　呼声：尽快出台反垄断法

　　国家工商总局公平交易局有关人士日前称，我国正在加快《反不正当竞争法》的修订和《反垄断法》立法工作，对大型零售商滥用垄断地位的行为必须进行规范。

　　家电零售连锁企业凭借专业、低价、服务等营销撒手锏迅速扩大市场份额。据报道，永乐、国美、苏宁三大家电零售商现已占据上海家电市场的85％份额，其中永乐就占有60％市场份额。业内人士认为，在消费者越来越多地享受连锁家电业的低价和便利时，大型零售商的市场集中化赢得了强大的购买力，供应商和生产商因此变得越来越依赖他们。这一转变必然将促使零售商更容易对供货商做出不公平的交易行为。

　　韩国公平交易委员会竞争局局长许宣告诉记者，在韩国当一家企业占有市场50％以上或三家以下企业拥有75％以上的份额时将被视为处于市场垄断地位。

　　上海市工商行政管理局局长方惠萍透露，企业间竞争的白热化，促使反垄断问题被提上议事日程。但由于我国目前尚未出台反垄断法，因此，这些限制竞争的行为目前还无法得到遏制。

　　背景

　　近年来国美、苏宁的扩张极为迅猛，至今国美在全国已拥有约160家门店，苏宁也拥有110家门店，国内省会城市及重点城市等一级市场基本已被两大巨头瓜分。到2004年年底，国美电器将基本完成在中国内地的一级市场网络建设，同时扩展到较为富裕的二级市场，并致力于用2～4年的时间占有中国家电市场20％的份额。而苏宁在加快全国一线市场布局的同时，在浙江、江苏等省份也已深入到三、四级市场。

　　某连锁超市向供应商开列的收费明细

　　1.咨询服务费：全年含税进货金额的1％；

　　2.无条件扣款：第一年扣货款4.5％、第二年扣货款2.4％；

　　3.无条件折扣：全年含税进货全额的3.5％；

　　4.有条件折扣：全年总进货额≥70万元，扣全年含税进货金额的0.5％；全年进货金额≥100万元时，扣全年含税进货金额的1％；

　　5.配货费：每店提取3％；

　　6.进场费：15万元／店；

　　7.条码费：1000元／品种；

　　8.新品上柜费：1500元／店；

　　9.节庆、店庆费：分别为1000元／店次(元旦、春节、五一、中秋和圣诞共5次)及1500元／店次(国际店庆、中华店庆共2次)；

　　10.商场海报费：2500元／店次；

　　11.商场促销堆头费：1500元／店次，每年三次；

　　12.老店翻新费及新店开办费：分别为7500元／店、20000元／店。（据《赢周刊》）