晋江企业“跟风”严重

http://www.sina.com.cn 2004年11月19日04:24 东南早报

　　早报11月18日北京电（特派记者张文）“晋江企业的‘跟风’现象较为严重，一味地模仿他人绝不是企业生存办法，更谈不上创新成长。”昨日，知名创新思维研究者王健教授在总裁班授课时说，企业家不能老在别人的背后“拣食”吃。

　　针对企业的创新问题，福建七匹狼股份公司副总吴兴群认为，不盲目跟风，成功地做自己的企业，是晋江企业值得冷静思考的问题。他还认为，最好的出路在于，同一类型、同

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一产业链的企业之间应结成联盟，共享资源与技术信息。一方面能够形成共同的产业竞争力，一致对外，抢占市场；另一方面可以逐步形成规模区域产业集群。

　　福建浔兴科技股份公司总裁施能辉说，企业应该鼓励每一位员工多提点子，企业定期对好的点子、创意进行嘉奖。而晋江晓星纺织印染公司副董事长洪丽红说，在晋江的漂染行业里，许多企业一看到别人推出什么新招，便会纷纷“模仿”。企业成功在于技术创新而非简单模仿。

　　老板发出肺腑之言

　　早报11月18日北京电（特派记者张文）昨日，北大晋江总裁班进行了最后一场交流讨论，老总们就学习心得和企业发展思路发出了“肺腑之言”。

　　李春兴（福建凤竹集团董事长）

　　这次来北京学习后，发觉自己还是跟不上时代，只有学习才能有进步。最关心的还是人才问题，如果一个企业将人才引来后，没有培养，造成人才流失，说明这个企业缺少竞争力，充其量只能说是替其他企业培养人才的“黄埔军校”。

　　施能辉（福建浔兴拉链科技股份公司总裁）

　　几天来，我比较欣赏的观点是专家提出的“懒蚂蚁”理论，每一位晋江老板都要学会做一只合格的“懒蚂蚁”，把好企业发展的方向舵，而不应大小事一把抓。一个企业一定要有创新，不守旧，才会进步，这是我的感触。

　　王冬星（利郎（福建）时装有限公司董事长）

　　以前利郎在石狮搞批发，下游是谁根本不知道，现在拥有经销商这个终端，每天都能知道全国的销售额；专家建议我们经营企业时，不要把鸡蛋放在一个篮子里，我们懂得了企业投资方面不要全部自己搞。

　　吴小育（晋江新菱电子公司总经理）

　　晋江中小企业众多，真正难的是他们。中小企业想留住一个管理人员，甚至是技术工人都较难。如何把人才留住，从目前来看，这是晋江企业的一个“理想”。