针尖上摆擂台——“郭三”和他的项目部的故事

　　针尖上摆擂台——“郭三”和他的项目部的故事本报记者 王媛华 特约记者 何树平

　　不少读者读过《致加西亚的信》这本畅销的名作，书中讲述美西战争中，一位名叫罗文的士兵凭着不屈不挠的精神，徒步穿越一个危机四伏的国家，把美国总统给西班牙反抗军首领加西亚的信送到的故事。罗文敬业、忠诚、勤奋的形象，影响着一代又一代人。

　　对三七八联营总公司三局安装公司三峡项目部的郭三来说，他虽然没有送什么信，但他们对三峡工程质量的追求精神，对三峡标准执行的诚信态度,很容易让人把两者联系到一起。

　　一

　　“郭三”名叫郭均峰，是三局安装公司三峡项目部的经理.只因在家排行老三，他的小名就比大名还响。第一次听到“郭均峰”这个名字是在三七八联营总公司，朱素华经理说，去写一写他们吧，西北院监理中心刚刚发来一个函，要求推广他们的经验。第二次听到这个名字，是在从右岸回建设部的路上，一位金结监理说，他们焊的肘管纵缝就像自动焊。第三次听到这个名字，是在三峡工程建设管理协调例会上，三峡总公司工程建设部主任彭启友说，三局这支队伍就是不一样。

　　见到郭均峰，果然感觉不同凡响。首先是着装，项目部的人都统一着工作装，这在施工单位很少见。再就是，他们的办公区和生活区干净得连一个烟头都找不到，这也十分少见。谈起质量、安全还有他的职工，郭均峰的话匣子就打开了。他说：“质量是企业的命脉。质量意识的强弱决定质量的好坏。在三峡左岸，我们完成了四台机组的金结安装和6个厂房坝段的机电埋件工程，6个分项工程全部达到优良。三期工程业主提出质量上台阶，出精品，我想，这就是针尖上摆擂台，比精细。”

　　为了强化职工的精品意识，郭均峰和他的同事们完善出台了《质量管理实施细则》，实行佩戴工艺明白卡上岗制度。民工也不例外。一人出错，全班受罚。翻开质量实施细则，记者看到《细则》的确很细。像不佩戴工艺明白卡，监仓不到位，未做好监仓记录，焊接中焊条保温桶未盖盖子，手持焊条超过规范要求、焊接中夹渣、气孔、焊瘤等都纳入了考核范围。目的是通过考核，纠正易于疏忽的细节，杜绝金结安装和机电埋件中的工程顽症。

　　通过质量监察小组每月的监察考核，一部分受罚的职工受到了极大的教育，受到奖励的职工得到了极大的鼓舞。受罚虽因一个人引起，但扣奖的是全班，为了让一个人都不掉队，“一帮一、一对红”活动随之展开，有效地强化了全员质量意识。

　　采访中，记者听到了一个个严格执行质量标准的故事。机电预埋班因为习惯性违章,超过考核界线，当月质量考核中，不但没拿到一分钱的质量奖，还从其它的奖金中倒扣了不少钱。20号机组肘管加固过程中，因为加固件不够，他们自检没有过关。对这一次质量事故，郭三除了层层扣罚技术人员、质量监察人员和责任人的奖金外，还坚决扣掉自己的质量奖。经过事故分析，现场找原因，请外方、监理人员现场指导，他们迅速纠正了这个缺陷，并在19号机肘管的加固工程中，一次验收合格。就这样，郭均峰还紧紧抓住这次事故不放，把文章做到19号机、20号机压力钢管的安装中，加大细节执行力度，取得了可喜的回报。

　　西北院监理中心在表扬他们的函中这样写道：三七八联营总公司三局安装公司三峡项目部在文明施工、消灭顽症、安全生产方面是一个典范。尤其值得提出的是，他们在压力钢管安装作业中，攻克了油漆漆膜损伤脱落和因“压码”可能造成的钢管管壁母材损伤两大顽症。

　　通报表扬让郭三和项目部职工悟出了一个道理，质量是人干出来的，这函表扬的是大家的质量意识。于是他在向职工推荐《细节决定成败》这本书时说：“能参与同一标的竞争的企业，论其资质、能力都差不多，但最终的结果却不尽相同，究其深层次的原因，就是对细节的关注和执行不同使然。我们平时所说的质量，就是要求对每一个细节都实行严格的管理。我们和别人比的就是细节上的质量意识，细节执行的力度和持续性。”

　　二

　　“安全、文明和质量是孪生兄弟。不可想象一个人在不安全的情况下能生产出优质产品。也不可想象，在一个恶劣的环境里能创造出精品。因此，我要求安全管理决不心软，文明生产像对待自己的家一样。”郭均峰在抓质量的同时，对这两项工作的认识也极其到位。

　　安全生产“零违章”管理目标里，他们把不戴安全帽、不系帽带、不规范系安全带、不开展危险预知活动、民工单独作业、酒后作业等等细节都纳入考核，并且月月公布奖罚名单。记者在两份不同年但同月的通报奖罚单上看到，安装班去年8月扣了5.5分，今年8月一分也没扣。去年预埋班全月扣了12.5分，今年全月预埋班只扣了0.5分。安全生产意识在这一次次的通报中得到提高。

　　项目部的人说，领导违章，我们经理也绝不姑息。一次总工程师到现场，因为急着处理技术问题忘记戴安全帽，经理毫不留情地扣了他们部门的安全奖。还有一次，一位专职安全员看见别人违章忘了制止，让经理撞上了，也扣了安全奖。如果民工违章，将扣所在班组的安全奖。经过安全培训和教育，民工的安全意识迅速增强，他们在施工中还时常提醒职工注意安全。如果安全纠查员全年没纠查到一起违章，那么下岗的将是安全纠查员。

　　为了亲眼见证郭三和他们项目部的管理，记者钻进了他们施工的20号机组肘管底部。里面被雨布遮得密不透光，只有焊花在闪烁。透着焊花的亮光，看到一个人在不停的打扫从焊接处掉下来的焊渣。肘管底部清洁而又干燥，不像刚安装时那样水淋淋的。沿着规整的安全通道，记者爬到肘管外面一看，嗬，一大帮焊工正在这里施焊。奇怪的是，这些焊工身边都挂着一个小铁桶，一问得知，是用来回收废焊条头，保证工完场清。再看焊工身上挂着的工艺明白卡，问他们有没有用？一位焊工说：“用处可大了，多大的电流用多大的焊条，这工艺明白卡上写得一清二楚，避免了过去靠估计用焊条的马虎状况。”现场一面标志牌上贴着作业程序指导书，休息处有饮水机和垃圾桶，难怪现场看不到一个矿泉水瓶和饭盒。

　　郭均峰说，职工在现场工作的时间，大大超过了在家休息的时间，这里就是他们的家，这里如果脚都没处放，怎么有心情创精品呢？文明环境的创造也是质量上台阶的重要因素。

　　我忽然找到了金结监理说他们焊的肘管纵缝就像自动焊的答案，因为他们对每一个细节都处理得非常认真。

　　非常意味着超越平常，“郭三”和他的项目部在针尖上追求的功夫，就是在超越平常！