改制创新盘活老字号(图) | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年11月22日07:35 潇湘晨报 | ||||||||||
对于长沙老字号萎缩的原因,范命辉说,一些老字号技艺失传,服务滞后,失去了老字号原有的优势,慢慢地就被市民遗忘,自然逃脱不了凋零的命运。“但从近几年的情况看,这并不是主要原因。” “城区改造,不少老字号总店被拆,就此失去了发展的平台和生存的基础。”范命辉认为,这是德园、双燕、强民、九如斋等从黄兴路上消失的主要原因。 但谭飞却认为:“城市拆迁对老字号的打击虽然沉重,但只是一种外力。” “老字号有着悠久的传统和独特的品牌文化,这是老字号在经营中的优势。但也正是这种优势,在观念上阻碍了老字号的创新精神和开放意识,经营方式、管理制度落后,产品和服务结构陈旧,再加上各种因素制约,使老字号陷入尴尬的境地。”谭飞说,“最关键的是体制,体制活,全盘皆活。” 在坡子街火宫殿总店,“红薯节”正在热热闹闹地举行,食客云集。谭飞说,火宫殿改制后,经营班子推陈出新,大打传统民俗文化牌,恢复了消失多年的庙会;同时,又打名人文化牌,推出“主席宴”、八大名小吃,使火宫殿在海内外的知名度越来越高。 据了解,火宫殿总店一天销售收入从原来的4万元提高到14万元,火宫殿年销售额近4000万元。 创建于1650年的“九芝堂”药店,成功改制后成为上市公司,300年历史的九芝堂创造了最辉煌的业绩。 “勇于创新,努力满足市场的需求,老字号才能根深叶茂。”王林说。
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