本报讯（记者郭宏颖）11月21日，云南省园艺博览局原局长、云南省园艺博览集团有限公司董事长郭方明应邀来沈。当天，他接到聘书成为沈阳市政府为筹办2006年沈阳世园会聘请的第二位顾问。
由于最早在我国举办世界园艺博览会，昆明在园艺博览方面有许多经验可供沈阳参考，而作为昆明世界园艺博览会的主要负责人，郭方明更在行政管理、招商招展甚至花草培植
等方面具有绝对的权威。
郭方明坦言，沈阳2006年世园会仅有一年多筹备期，比当年昆明两年筹备期还要短。此外，从气候上比较，云南在植株培育等方面更具优势。不过，沈阳植物园的条件比昆明世博园则要好得多，不仅有棋盘山风景区这样一个完整的生态区做大背景，而且园内植被和物种丰富，不必在移植树木上花费太多功夫。当然，树木并非世博园内惟一的景致，郭方明认为，世博园不仅要有绿色，更要有五颜六色，花花草草组成的世博园，一定要体现彩色、景观化特点。
沈阳举办世园会，能够从昆明世博会借鉴些什么经验？郭方明认为，有三大经验沈阳值得借鉴。
一是沈阳目前筹备时间紧，规划一定要尽快拍板。一旦规划确定，就不要再做大改动，即使调整也只应着眼于局部，以免影响筹备进程。
二是会期和会后各方面工作的衔接。由于会期和会后游客数量落差太大，所以沈阳在规划世园会时，就应该充分考虑到这个问题，使园内设施不致会后大量闲置。比如，卫生间设置过多，停车场、餐饮场所规划过大，虽然会中效益好，但还要考虑会后游客锐减，改变或转移场地使用功能问题。
三是政府要给一些招商政策。郭方明认为，许多企业对于投资“花花草草”的热情并没有投资其它项目那么高，所以政府在招商方面应该给出一些优惠政策，以鼓励人们投资建设世园会，推动世园会的市场化步伐。
郭方明还介绍了昆明在世博会会后发展方面的经验，尤其是行政管理和市场化运作相结合方面的经验。他本人当初就身兼二职，既是云南省园艺博览局局长、又是云南省园艺博览集团有限公司的董事长，两块牌子一套人马，使得行政管理与企业经营合二为一，集中了办展力量。郭方明认为，沈阳也应该提前考虑这一问题。记者电话：81658196
