李秀华：把工会营造成农民工的家

　　如今，在农民工中组建工会已是很平常的事了。可在3年前，天津市政三公司工会主席李秀华就开始考虑和着手解决建筑行业的农民工入会问题。

　　随着市场经济的发展，农民工已成为建筑行业的一支不可缺少的生力军，可是他们的权益保障问题却一直没有得到很好地解决，一旦出现劳资纠纷、工伤事故等，无人为他们做主，只好忍气吞声。李秀华，这位从建筑工人成长起来的工会干部，看在眼里，急在心上。

一个工会工作者的良知和使命感促使她要竭尽全力去为农民工争一个公道，找到一条维护农民工权益的新途径。组织起来成立工会

　　李秀华和工会一班人坚持一个信念，要维护农民工的合法权益，就必须把他们组织起来，成立自己的工会组织。然而，在3年前，人们远没有更多地触及这个问题，要成立工会一切全靠自己摸索，困难可想而知。

　　天津市政三公司有职工1400多人，而长期在工地工作的农民工队伍就有十几支，少时2000多人，高峰时达五六千人，遍布市内各区和外埠。李秀华带着工会干部不辞辛苦，一个工地一个工地去跑，向包工头、向农民工讲解成立工会的意义。建工会农民工自然都拍手欢迎，可包工头们一听大都婉言谢绝，客气地说，你们先上别处去成立吧，我这以后再说。

　　一定要通过事实让包工头明白，成立工会不仅仅保护农民工利益，也同时保障投资者的合法利益。李秀华带领工会干部来到兴隆工程公司蹲点，这是一个和他们有十几年合作关系的包工队。李秀华和分公司的工会干部一遍又一遍地找老板谈，掰开揉碎地讲道理，给他解疑释惑，在碰了一个钉子又一个钉子后，老板终于表态同意成立工会。2001年8月10日，公司第一个农民工自己的工会在海河斜拉桥项目工地成立。

　　突破口打开了，李秀华和工会的同志又马不停蹄一个工地一个工地去做工作，经过一年多的辛勤努力，十几个民工队都一一成立了工会。双向维护寻求双赢

　　民工队的工会成立后，能够真正发挥作用吗？当时许多人心里都有这个疑问。兴隆公司的民工队在一座大桥项目施工，桥最高的地方有140多米，高空作业风险大，出了工伤怎么办？不少人心里都犯嘀咕。民工队的工会把这个情况反映到公司工会，公司工会提出应该由雇主给施工人员上人身意外伤害保险，并陈述了理由。经过反复协商，雇主终于同意出资10万元为上百名高空作业施工人员上保险，民工们听说后拍手称快。

　　李秀华对工会干部说，工会就是要维护民工的合法权益，不管维权的路多难，咱们也得想法走下去。

　　听说三公司民工队成立工会了，以前在这个民工队干活的民工和包工头有陈年欠工资的纠纷，于是找上门来。李秀华指示工会干部，凡是涉及民工切身利益的事，我们都要认真去解决。经过十几天七轮艰苦的谈判，最后终于达成共识，多年的纠纷解决了，民工们拿到了自己该得的工钱后，感慨地说，有了工会办事还真灵。

　　李秀华深知，要从根本上维权，还得走上法制的轨道。民工们一年辛苦在外，风里来雨里去，最关心的是劳动收入、人身安全、福利待遇、生活环境等切身利益问题。李秀华他们借鉴国企集体协商集体合同的经验，在民工队也搞起了集体合同。

　　李秀华认识到，既要维护劳动者的利益，也要维护经营者的利益，只有做到双向维护，使劳资双赢，工会才能真正发挥作用。

　　一支民工队承揽了一座工程的施工任务，在工程的关健阶段，民工队包工头犯难了：根据以往的经验，要在50天内完成规定阶段的任务是难以实现的，如果影响整个工程进度，还要受到严厉的经济处罚，老板为此急得团团转。工会了解到这一情况后，动员全体民工开展劳动竞赛，不计报酬，多作贡献，结果提前3天完成了任务，令老板感慨万分。从此，他消除了戒心，凡是工会提倡的事，都全力支持，并且出资奖励劳动竞赛中的优胜者。改善环境凝聚人心

　　李秀华多年和农民工打交道，深知他们的疾苦，作为弱势群体，他们的工作和生活条件都很艰苦。李秀华告诉工会干部，如今工会成立了，咱们就要当好农民工的娘家人，要从生活管理入手提升工会的凝聚力，要像关心自己的企业职工一样关心农民工。

　　在公司工会的倡导下，各民工队在生活上一律实行标准化管理：宿舍标准化、食堂电气化、管理物业化、卧具统一化、厕所水冲化等等，从根本上改变了民工队的生活环境。

　　有些民工反映，现在生活大大改善了，可下了班以后文化生活有些单调。李秀华听到这个反映后，就动员工会干部，深入基层协调各包工队，办俱乐部、图书室，添置了电视、文体活动用品，开展健康有意义的文娱活动，创建文明工地。

　　今年夏天，李秀华和工会干部下工地时发现，根据安全用电管理的规定，工地工棚宿舍必须使用低压电，可天热时屋里的电风扇不能启动，影响民工的休息。李秀华和工会干部们进行了认真的研究，大家一致认为事关群众利益无小事，必须认真解决。在公司工会的积极协调下，采取拉专用线并严格管理的办法，使这个问题得到解决。