原北京供电局长赵双驹渎职造成4.57亿损失内幕(2)

　　从不点名曝光到被批捕

　　中电联上述人士表示，电力系统内的职工一看便明白，审计报告中所指的“赵某”即为赵双驹。

　　知情者介绍，现年64岁的赵双驹当了13年供电局局长，这位上个世纪60年代从清华大学毕业的高材生，从北京市昌平县供电局一名普通电工起步。

　　1999年，赵从北京市供电局局长任上退下来后，调任华北电管局局长助理、超高压局局长。次年，赵双驹退休，身兼北京电力行业协会常务副理事长和中国电力企业联合会供电分会的常务副会长两职。如此算起来，赵双驹离开北京市供电局长一职已近5年。

　　北京电力行业协会办公地位于宣武区枣林前街，此处原为华北电网公司(由原华北电力集团公司改制而成)一幢三层小楼。

　　“很久没看到他(赵双驹)了，听说出了大事。”11月12日，该办公楼值勤保安告诉记者。

　　中国电力企业联合会(以下简称“中电联”)位于宣武区白广路二条1号，与枣林前街相距不到200米。“赵双驹涉案跟我们没有直接关系，只不过他在这里兼职而已。”中电联一位人士表示。

　　李金华在6月23日的审计报告中指出，“1994年至1996年，北京供电公司总经理赵某在公司不具备独立法人资格的情况下，擅自为北京威克瑞公司提供担保，本息合计11.2亿元。由于威克瑞公司濒临破产，经法院判决，北京供电公司承担部分赔偿责任，造成损失4.57亿元。”

　　中电联上述人士表示，电力系统内的职工一看便明白，审计报告中所指的“赵某”即为赵双驹。

　　赵双驹自然因此成为“审计风暴”的主角之一。其秘书张辉今年7月13日接受《东方早报》采访时表示，6月23日当天，赵双驹正在江西赣州出差。据说他返京后做的第一件事，即向北京电力公司(由原北京供电公司改制而成)高层提出“从行协退出来”。

　　赵双驹的同事介绍，当时公司高层曾对赵双驹进行挽留。

　　包括《新京报》在内的北京各大媒体此前报道，7月初，赵双驹已被限制公务出行；9月中旬即被市检察院正式批捕。

　　威克瑞两度辉煌

　　自1998年至2000年，公司年产值均超过2亿元，其中1999年高达2.7亿元。

　　平谷区经委一位官员表示，威克瑞一度成为直接影响平谷年度财政收入的三大支柱企业之一。

　　位于宣武区香炉营头条35号的京电大厦，其前身是宣武门变电综合楼。

　　该大厦第六楼整层，为威克瑞公司总部所在。11月11日记者在此发现，前台及大厅的办公桌已基本清空。威克瑞副总经理王雅瑞介绍，目前仅留几名工作人员，负责公司的善后工作。

　　王雅瑞办公桌上的一张由北京市高院于11月9日发出的函件称，留守人员应尽快做好威克瑞二期资产的移交工作。

　　工商资料显示，威克瑞成立于1991年9月6月，由香港兄弟发展有限公司、北京供电实业开发总公司以及平谷县马昌营乡经济联合总公司合资成立，注册资金2500万美元。合资公司由港方出资1500万美元控股，中方两家公司合计入资1000万美元。

　　其中，马昌营乡经济联合总公司为马昌营乡政府集体企业，以土地入股。而北京供电实业开发总公司为北京市供电局全额投资组建的下属企业，专营电气工程安装调试、供用电技术维护等。审计报告显示，其入股威克瑞6400万元注册资本，为专款专用的供电贴费。

　　据威克瑞多名管理者证实，自1991年9月至1997年11月，北京供电局、马昌营乡政府均未派人参与公司的经营和管理。

　　威克瑞在外宣资料中称，“威克瑞公司是国内首家由供电系统与外方共同投资兴办，由供电局直接参与生产、经营管理的现代化企业。”

　　威克瑞一位不愿具名的副总经理介绍，1991年至1993年间，因电缆生产企业较少，加之北京市供电局本身就有电缆需求量，如此点对点的生产经营模式，一度成为“威克瑞的黄金时期”。

　　这位副总经理回忆，1993年3月27日，北京市科协组织近30名政府官员、电力专家召开的“季谈会”上，包括赵双驹等在内的官员表示，北京电力不足的问题已到了非解决不可的时候，已经制约北京的经济、建设等方面发展，希望领导能像抓“路”和“树”一样抓“电”。此建议获得当时参会的一位市领导“充分肯定”。

　　同期，威克瑞决定筹建二期高压电缆工程。所谓二期，实为在平谷城区筹建新厂，并计划转让位于马昌营乡的一期低压电缆工程(即老厂)。

　　知情者表示，由于当时北京的低压线路改造相对成熟，政府计划加大高压线路投入，故威克瑞二期工程意在抢占北京高压电缆市场。

　　资料显示，二期工程总投资1.15亿美元，于1997年年底建成试运行，1998年正式投产。

　　威克瑞公司总工程师王宝仁介绍，1994年筹建二期工程时，设备为全套国外引进，这在全国还是首例。

　　“目前是国内技术和设备最先进的电线电缆生产企业之一，年产值为10亿元人民币”———威克瑞的外宣资料如此介绍，公司下设塑力、交联、盘具厂及销售分公司，可生产65个品种、上千个规格的电线电缆产品，可广泛使用在工矿企业、油田、港口、电站、输配电工程及大型建筑工程中。

　　就在全国农网改造工程推进之际，在原国家经贸委发布的《第一批全国城乡电网建设改造所需设备产品及生产企业推荐目录》中，威克瑞的产品名列首位。

　　一个事实是，自1998年至2000年，公司年产值均超过2亿元，其中1999年高达2.7亿元。平谷区经委一位官员表示，威克瑞一度成为直接影响平谷年度财政收入的三大支柱企业之一。

　　威克瑞、赵双驹与北京足球

　　威克瑞一些职工表示，公司产品不具大众性，其投资足球俱乐部的动机令人费解。

　　在平谷，威克瑞之名几乎妇孺皆知，而与威克瑞关连的还有“电缆”、“足球”二字。

　　威克瑞公司总部原本并非坐落京电大厦，而是著名的赛特广场。

　　资料显示，早在1995年，威克瑞公司与北京市体委签订共办北京女足的协议，双方约定由威克瑞公司每年向女足“输血”200万元，女足以“北京威克瑞女子足球队”的名义参加全国比赛。

　　在此基础成立的北京威克瑞足球俱乐部，还收编了原北京青年队，同时发展了男足、女足。

　　据《北京青年报》报道，自1999年1月始，威克瑞公司即停止给予球队经济支持，原因是“没有上座率和收视率的比赛和球队只赔不赚”。

　　一位知情者算了一笔账，1996年至1998年间，威克瑞俱乐部在对女子足球队的投入主要集中在差旅、工资、服装、出场费等项，而1997、1998两年每场比赛奖金在1万元以上。

　　据不完全估计，运营一支女足队伍全年费用应在400万到500万元，扣除由市体委负责的后勤费用，威克瑞电线电缆公司每年至少投入200万元。而自1995年以来，威克瑞公司赞助男足、女足的资金应达数千万元。

　　北京女子足球队战绩较佳，共夺取过6次全国冠军，有18名球员先后从这里走进国家队大门；而男足中，也培养出如邵佳一等目前国内知名足球运动员。

　　威克瑞那位副总经理介绍，其实早在1997年，威克瑞已表达出退出足坛的意向。而到1999年，在不再向女足投入的同时，威克瑞将男足整体转让给北京国安俱乐部，其成交价为1200万元。自此，威克瑞这个名字退出足坛。

　　需要提及的一个细节是，威克瑞投资北京男足、女足之际，赵双驹出任北京足协副主席，该协会为北京市体委的直属事业单位。

　　另有资料显示，威克瑞男足集体转会至国安后，赵双驹以北京足协副主席的身份多次对国安队员发表了热情洋溢的讲话。